4301

pracy, kapitałowy), konkurencję, politykę gospodarczą (stopa procentowa, inflacja, stopa podatkowa), sytuację ekonomiczną (koniunktura, dostępność zasobów) oraz polityczną i społeczną. Analiza tych czynników -ocena ich istotności i sposobu wpływu na działalność przedsiębiorstwa -jest przedmiotem tzw. analizy strategicznej.

Et^-PJi^fiSiŁżŁEa.dżanLa.s.t!ca.tg.gi£żaęflfl:

1) . Analiza strategiczna, która dotyczy trzech następujących obszarów:

a) . Oczekiwań, celów i misji firmy,

b) . Zasobów firmy,

c) . Otoczenia zewnętrznego firmy.

2) . Wybór strategii, który obejmuje:

a) . Generowanie opcji strategicznych,

b) . Ocenę poszczególnych opcji,

c) . Wybór wariantu strategii,