39395

39395



| Podstawy

1    zarządzani*

2    projektami


ery konieczność

(NtWIMAIM i rMLaMWA nm


8.


UT


Podstawy zarządzania projektami James P. Lewis One Press, 2005

Podstawy zarządzania projektami Dennis Lock PWE, 2003

Project Management Office: podejście kompleksowe Parviz Rad, Ginger Levin PROED, 2006

Przyjemność czy konieczność?

Psychologa spostrzegania i podejmowania ryzyka Tomasz Zaleśkiewicz

GDAŃSKIE WYDAWNICTWO PSYCHOLOGICZNE, 2005

PSYCHOLOGU OICYŁI RYZYKOWNYCH

Psychologa decyzji ryzykownych Joanna Sokłowska ACADEMIA, 2005


U



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Podstawy zarządzania projektami Metody i przykłady Dlflrt
3=OD CZEGO ZACZĄĆ? PODSTAWY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Podstawy zarządzania projektami Zarządzanie projektami •    Kto stosuje zarządzanie
1.4.    Podstawy zarządzania projektem W zarządzaniu projektem nie ma miejsca na
Skrótowe opisy treści przedmiotów_ Podstawy zarządzania projektami Istota i rodzaje projektów. Treść
11. Podstawy zarządzania projektami1.1. Wstęp do zarządzania projektami - podstawowe pojęcia i
Podstawy zarządzania projektami Prowadzący: Wykład (16 godz.) Wykaz zagadnień: 1
Zarządzania projektami Podstawy zarządzania projektami prof. dr hab. Michał Trocki Katedra Zarządzan
© Ą q PODSTAWY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Podstawy zarządzania projektami •Wykład 2
Podstawy Zarządzania ProjektamiProgram szkolenia 1.    Wprowadzenie do zarządzania
Podstawy Zarządzania ProjektamiProgram szkolenia 1.    Wprowadzenie do zarządzania

więcej podobnych podstron