8015

ZATRUDNIENIE I SELEKCJA

Istotnym obowiązkiem firmy jest zatrudnianie odpowiednich pracowników. Proces ten odbywa się poprzez określenie potrzeb firmy - analizowanie stanowiska, stworzenie odpowiedniego profilu kandydata, oraz poszukiwania odpowiednich osób. Dane stanowisko może objąć osoba z wewnątrz firmy, lub odpowiedniego kandydata można poszukiwać na rynku. Podczas rekrutacji na konkretne stanowisko wybiera się najlepszego kandydata z punktu widzenia przyszłych zadań i obowiązków. Istotnym zagadnieniem jest dobór odpowiednich metod i technik selekcji. Jedną z metod selekcji jest Assessment Centre.

Jest ona narzędziem dla przedsiębiorstw pozwalającym na określenie potencjału ludzkiego, silnych i słabych stron i budowaniu organizacji na silnych stronach ludzi.

Wszystkie te procesy są wspomagane poprzez: analizę stanowiska w firmie, stworzenie opisów stanowisk,

executive search - aktywie poszukiwania pracowników, przeprowadzanie selekcji pracowników, ocena potencjału kandydata, weryfikowanie referencji o kandydacie.

Assessment Centre jest nowoczesną metodą pozwalającą zdefiniować wymagania stanowiska, wybrać kluczowe kryteria na danym stanowisku i ocenić potencjał pracownika w oparciu o obiektywnie zaobserwowane i ocenione zachowania.

Ma ona zastosowanie w następujących obszarach zarządzania: dobór pracowników: selekcja, awans wewnętrzny, przeniesienia, rozwój pracowników: określanie potrzeb szkoleniowych i treningowych, poprawa wyników działania na linii zarząd - personel, ustawienie polityki wynagrodzeń pod kątem ogólnych celów firmy.

f    cele:

I organizacji, działu ^    atanowlaka

I

rozwój personelu i plonowanie ścieżek kariery