105605

4 topy kultur u powiązaniu ze strukturami:

\ Jad tur a władzy - nieliczna grupa wyższego kierownictwa sprawuje władzę; wydawanie poleceń, rozkazów, w sposób dyrektywny rozliczanie pracowników

2. kultura roli - oparta na procedurach biurokratycznych; wszystko jest sformalizowane i nic istnieją żadne odstępstwa od reguł; systematyzuje ona organizację

3. kultura wsparcia - jednostki mogą liczyć na wsparcie ze strony grupy, kultywuje się wspólne działanie, wartości i wewnętrznie integruje się gnipę

4. kultura sukcesu - promuje i zachęca do walki o niezależność; promowany jest sukces i osiągnięcia będące miarą wartości człowieka

Z punktu widzenia celu organizacji można wyróżnić 3 t\w kultury organizacyjnej:

❖    nastawione na obronę - celem jest utrzymanie poziomu, miejsca na Ryniu zabezpieczenie firmy przed zmianami, wykorzystuje się w niej sformalizowane procedury, a najważniejsze wartości to wydajność i redukcja kosztów.

❖    nastawione na poszukiwania - kładzie się nacisk na elastyczność, kreatywność, poszukiwanie nowych rozwiązali

❖    nastawiona na analizę - uwaga poświęcona badaniom, chętnie przeprowadza się zmiany, dostosowuje się do potrzeb rynku.

WYKŁAD 7

KULTURY ORGANIZACYJNE PODLEGAJĄ ZMIANOM ( II formy zmian)

1    rewolucja kulturowa - zmiana radykalna, dogłębna. Wiąże się z licznymi zwomemami pracowników i wprowadzaniem nowych zasad

U ewolucja kulturowa - powolne wprowadzanie zmian, najczęściej poprzedzone przygotowaniem tych zmian

2    TYPY MECHANIZMÓW ZMIAN

❖    wtórne: struktura, systemy, liistoria, legendy, artefakty fizyczne a także filozofia i polityka organizacji

❖    pierwotna: sprawy na które kierownicy zwracają szczególną uwagę, sposoby reagowania przywódców na sytuacje kryzysowe, sposoby kształtowania ról w organizacjach, kryteria przy wynagradzaniu, selekcji, rekrutacji, ocenianiu, awansowaniu

SI BSTRATKGIA KOM IM KOWANIA SIE

Aspekty komunikowania się w ZZL

•> komunikowanie się jest tworem wspólnego systemu społecznego

❖    muszą być co najmniej 2 osoby. Komunikowanie się jest procesem dynamicznym, w związku z tym ważne jest badanie sekwencji zachowali osób biorących udział w nim

❖    komunikacja werbalna i niewerbalna jest częścią tego samego systemu przekazywania i wymiany informacji

❖    w procesie komunikacji istotne jest nie tylko to co przekazujemy ale też to w jaki sposób to robimy

❖    komunikacja to też wymiana symboli, więc by była skuteczna należy wcześniej uzgodnić zasady dotyczące tych samych symboli

KOMUNIKACJA:

1.    proces komunikowania się jest ważny w zaspokajaniu potrzeb. Komunikowanie się pozwala na zaspokojenie potrzeb fizycznych

2.    komunikacja pozwala zaspokajać potrzeby ego (jakim jesteśmy człowiekiem)

3.    pozwala zaspokajać potrzeby społeczne - dzięki niej poznajemy się z innymi, możemy pływać na otoczenie, możemy mieć kontrolę