106840

Z powyższych funkcji wynikają korzyści jakie przynosi przedsiębiorstwie plan marketingowy:

1)    ułatwia on uzgodnienie strategii marketingowych z ogólną strategią,

2)    pomaga on we właściwej alokacji środków finansowych w obrębie firmy,

3)    ułatwia on „komunikowanie się" firmy

4)    pozwala właściwie ocenić bieżącą sytuację w przedsiębiorstwie i na rynku i podjąć racjonalne decyzje bieżące,

5)    planowanie z uwzględnieniem zmian w warunkach działania stwarza okazje do zdobycia przewagi konkurencyjnej,

6)    planowanie obejmuje zarazem ocenę możliwości i ograniczenia ich zakresu, co zwiększa szansę na sukces i zapewnia najmniejsze prawdopodobieństwo błędów,

7)    plan może też wykazać, jaka działalność firmy jest potencjalnie najbardziej dochodowa i której należy poświęcić najwięcej uwagi,

8)    pomaga ustalić, czy poszczególne przedsięwzięcia firmy są spójne,

9)    w przypadku niepowodzeń, z planu często wynika tego przyczyna,

10)    wreszcie samo przygotowywanie planu jest bodźcem, by poświęcić trochę czasu na

przegląd działalności całej firmy przynajmniej raz w roku.

Korzyści z planowania są na ogół tym większe, im mniej popełnia się błędów. Najczęstsze z nich, to: wykorzystanie nieaktualnych danych, wykorzystanie nieobiektywnych danych, formułowanie zbyt ogólnych celów, formułowanie mało precyzyjnych strategii, zbyt szczegółowe planowanie, odkładanie w czasie dopracowania niewykończonego planu.

Najważniejszym wnioskiem z powyższych uwarunkowań jest fakt, iż marketing prowadzony przez firmę musi być działalnością planową. Dzięki planom marketingowym firma wykorzystuje posiadane zasoby w sposób przemyślany i efektywny. Proces planowania marketingowego jest z reguły bardziej sformalizowany i skomplikowany w dużych firmach o zróżnicowanej działalności. Plan marketingowy,