101641

BENCHMARKING W FIRMIE XEROX

Zmienne porównawcze	Firmy wzorcowe
Organizacja produkcji	Fuji - Xerox
Zarządzanie jakością	Toyota, Komatsu
Fakturowanie i ściąganie należności	American Express
Prace badawczo-rozwojowe	ATT, Hewlett-Packard
Automatyczna kontrola zapasów	American Hospital Supply
Dystrybucja	LL Bean Inc., Hershey Foods
Rozplanowanie fabryk	Ford Motor Company, Cummings Engine
Marketing	Procter & Gamble
Poprawianie jakości	Florida Power and Light
Wdrażanie strategii	Texas Instruments
System informatyczny	Deere and Company

KORZYŚCI

1.    Konfrontacja osiągnięć z najlepszymi przedsiębiorstwami

2.    Podstawa planowania strategicznego

3.    Umożliwia wprowadzenie rzeczywiście potrzebnych zmian w przedsiębiorstwie

4.    Element procesu uczenia się organizacji ZASTRZEŻENIA

1.    Jedynie doganianie najlepszych

2.    Ograniczenie własnej innowacyjności

3.    Pokusa wprowadzania szybkich i prostych a niekoniecznie skutecznych rozwiązań

4.    Koszty i pracocliłonność