114968

114968



OUgopat wojny cenowe czy współpiaca?, słabości porozumieli oligopolitystyrznych zmów (Wysoka cena i mniejsza podaż. Tendencje do oszukiwania partnerów. Brak wzajemnego zaufania):

Obgopoł z przedsiębiorstwem dominującym przywództwo cenowe (fumy o najniższych kosztach produkcji firmy onaywyzszym udziale w rynku) l*OROZl MIENIA MONOPOLISTYCZNE:

1*001. Związek samodzielnych przedsiębiorstw Porozuminue zawierane do konkretnych przedsięwzięć razwiązywaie po idi wykonami Ma clurdder dcraJin KARTEL To związek samodztebrych przedsiębiorstw Dla ograniczenia konkirencji między przedsiębiorstwami, należącymi do danej btanzy Porozumienie doty czy głownie poziomu cni. iozmi.ru produkcji rynków zbytu Zysk dzleh się wedhig ustalanych kontyngentów prodikcji SYNDYKAT Zbkzony do kanelu Różnica to powołanie wspókiego biura handtawego zrzesz cnych firm. które w ich interesie prowadzi politykę cm i zbytu .Jest to związek samodziekiych przedsiębicrslw

TRI ST Zrzeszone w mm przedsiębiorstwa tacą osobowość prawną i niezależność ekonomiczną Powstaje na skuek łączenia kapitałów przedsiębiorstw, poddania się wspóbirnui kierownictwu, epatowaniu jednego przedsiębiorstwa przez Inne Zyski płyną do wspókiej kasy i dzielnie są proporcjonalnie do udziałów w truście KONCERN Związek przedsiębiorstw mających osobowość prawną działających pod wspólnym zarządem )<ko całośC za leząc od jeckiego właściciela Centrala określa politykę rozwoju poszczególnych firm Brak konkurencji między poszczególnymi przeduębicrslwami należącymi do koncertu W kancennr możliwe są powiązania picriowr i poziome firm.

KONGLOMERAT Pod jediym kierownictwem skupia się drialabiośC fum oióznym profilu ptodike ji Konglomeraty tworzone są juzrz koncerny jako forma lokowana kapitału poza podstawową dziedzina produkcji (dyweisyfikacja). w celu rorkiZenla ryzyka

HOLDING To spółka akcyjna, posiadająca akcje różnych umych przedsiębiorstw, głównie w jrcksej braizy (pakiet kcntrolny) Tworzącly jest w cehi uzyskasu kontroli nad powiązaiymi z podstawowi m przedsiębiorstwem linsmi fumami wspo^iratującymi

IK/LDSIEBIORSTWA- EWOLUCJA

PRZŁDSIŁBIORSTWA JED.NOOSODOWŁnp sklrpy punkty haidbwr drogerie kioski (podstawowe pod względem liczeburm podmioty w gospodarce)

Cechy chaaktn sstyczne:

•    wysoka fltkludcja im rynku tych przedsiębiorstw- badzo wiele nowych fum powstaje, ogromna większość tąsada

•    1/3 fum rozpada się w ciągu 3 la

•    śtpckiu długość życia fumy około 5 la

•    btak osobowości prawnej

•    cpodakowamr wnlhig stawek podatku od osób fizycznych

•    zna nile większy od przeciętnej dla gospodaki nakład pracy wkśctcieh- ckoło 50-60 godzui tygodniowo

•    zdecydowane niskie dochody właścicieli (nizoe mz przećlęcne dla gospodarki)

•    motywacja do prowadzenia fumy chęC pracy na własny rachinek

•    ntska odporność na lecesję- stosunkowo wy sokie koszty whsne prowadzenia dziaklnośc i. mała efektywność, w konsekweiKjl większe zagrożenie upadłością

•    brak kapiukrw do rozwoju fumy. mak szaise rozwojowe

•    niska wiaygocboic dla banku- trudności z uryskaurtn kredytu baikowrgo

•    Z pwktu widzenia banku dnze ryzyko kredytowe Rozw iązana pcoponowaie ze snony baiku

a)    daC wyzszy procent (adekwatny do poziomu ryzyka)

b)    wykupu udziały w (umie (wspacie fuiarnowe przy przejęciu kontroli nad działalnością fumy) np RFN

c)    rozwiązana muzułmańskie - mudareba. mnbaracha

•    Z powodu micbości z uzyskanem kredytów konieczność polityki państwa wsjneraua małych i średnich przedsiębiorstw ($ME) Polityka laka powu«M byC prowadzotM poprzez

a)    udzielanie gwarancji kredytowych

b)    przyznawanie linii kredytowych dk SME przez paisrwo

c)    przyznawanie zwokueń lub ulg podatkowych dla SME (dogodny system podatkowy)

SPÓŁKA JAWSA

Najczęściej kaicekrie adwokackie, handel detaliczny, rolnictwo, małe przycltodnie lekarskie Ceł pow olaiia spółki:

•    zwiększenie kapitałów własnych fumy (kąiual (urny A*B)

•    dostęp do nowych technologii (kąnial fumy A * know-liow- fumy B (aport rzeczowy))

•    zdobyćle marki (maku towarowego) kib peprawa reputacji(kapsuł i biow-how fumy A * mak tow<*owy fumy B)

•    połączenie pomysłów (know-how) (kapitał i know-how fumy A * kapitał i know-how fumy B)

Cechy szczególne spółki jawnej:

•    brak osobowość i prawnej

•    jiodlrgaiiie pod opodatkowane według stawek podariai dochodowego od osób fizycznych

•    nieograniczona oc^iowiedziałnośc za wyniki ekonomiczne fumy

•    decyzje fumy na zasadzie jedwmyśbiości właścicieli

•    trudność i ze sprzedażą swoich udziałów- udziały imienne    Przy sprzedaży koniec mość akceptacji transAcji przez wspólników

•    ograiucrunośc kapitałów

SPÓŁKI AKÓYJISŁ -KORPORACJE

•    Pierwsze spółki akcyjne juź w początku XVI! wieku

•    lG02r - z połączenia kilku towarzyst w handbwyc h po wir .da Kompaiu Wschochuauidyjska w Holandii .Akcjami Komp.iui handlowano w A msterdamir. każdy mógł je kupie lub sprzedać Na założenie Kompanii w postaci społu akcyjnej koniecziM była zgoda państwa

•    XIX wiek- USA- rozwój kolei w oparem o spółkę akcyjną Zgoda na stworzenie korporacji kosztowała drożej ntz budowa torowisk Konieczna była zgoda Kongresu

•    Z czasem uznano konieczność uzyskiwania zrzwołeii im zasadach odpbunotci za niesprawiedliwą Dzisiaj nie ma ograurzrń w tworzeniu korporacji

•    Do sprzedaży akcji potrzebny Jest pośrednik bank Inwestycyjny Pobieta on za pośrecfcilctwo ptowizję- tym większa im mniejsza korporacja

•    Pośrednik może udzielać gwarancji na emisję akcji Gwarancje zalezą od

o Kondycji rynku

o Wielkości i znaczenia fumy emitującej akcje Cechy szczególne korporacji:

•    Wielkie fumy i główne dz*dżiny przemysłu zorganizowane w opactu o spófcę akcyjną przemysł motoryzacyjny i lotniczy -około 90% hutnictwo- ponad 80% energetyka- 75% chemia 70%. bcowaractwo 37%

•    ma osobowość prawną

•    rozjuoszony skltd whścicieldu

•    ugraniezum oc^iowiedzialnośc właścicieli za zobowiązania fumy

•    większa podatność im lyzykowne przedsięwzięcia (wiym nowatorskie) raz w spółce jawnej

•    swoboeby handel Accjami

•    o decyzjach fumy decyduje większość    a me jeówmyślnoiC

•    jicniada zarząd- radę dyrektorów- która jwowadzi politykę w imienni akcjmrasazy

•    rozdzielenia własność i od zarządzania    fu mą

•    Podwójne opodatkowanie I) podatek od zysków korporacji 2) podarek dochodoscy akcjonaimszy uzyskujących dywidendy

•    Swobodny dostęp do wrkich kapUałów. Duże macrni* dla research and desrekpment

•    Korzyści z bycia na giełdzie

o Wycena i wery fikacja fumy (ważne przy ubieganiu się okredyty baikowe)

2



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
PRACA JXIX. Oligopol - konkurencja i współpraca. 1.    Założenia modelu oligopolu. 2
18.04.lir. W zależności od tego czy przedsiębiorstwo opiera swoją strategię na konkurencji cenowej,
sprawny S* :i!)20i;KW*Ot K-Clf RWKCmarketing X Nie walcz ceną! O wygrywaniu wojny cenowej bez
DSC04153 NICHOLAS MIRZOEFF 1 pozycyjnej wojny kulturowej, czy też wystąpienia Michela de Certeau w o
CAM00131 76 WOJNY MARKETINGOWE Czy pogoń Condita za fuzjami z Rockwellem i McDonnell Douglasem to ]e
PRZYRODAZWIERZĘTA 1. Czy zwierzęta się porozumiewają? Tak. Zwierzęta się porozumiewają. Zwierzęta
Bismarck sądowa!, czy może zrewidować porozumienia z 1872-73: on będzie miał wolną rękę na Zachodzie
PRZYRODAZWIERZĘTA 1. Czy zwierzęta się porozumiewają? Tak. Zwierzęta się porozumiewają. Zwierzęta
Wykład 7 W zależności od tego czy przedsiębiorstwo opiera swoją strategię na konkurencji cenowej, cz
CAM00131 76 WOJNY MARKETINGOWE Czy pogoń Condita za fuzjami z Rockwellem i McDonnell Douglasem to je
Poza cenowe czynniki wpływające na wielkość popytu (zakładamy, że cena pozostaje bez zmian): ■
88183 skanuj0055a pojęciowo — w obiekt myślowy. Nieważne, czy obiekt ten zostanie nazwany „mową” {lo

więcej podobnych podstron