112787

Zalety Wady

-    Innowacyjność rozwiązań - stosunkowo trudne wdrażanie

-    relatywnie łatwy dostęp do danych - czasochłonna analiza

Benchamrking ogólny - jest to szczególny przypadek bechmarkingu funkcjonalnego . Istniejące procedury , procesy mogą przebywać identycznie niezależnie od przynależności do branżowej przedsiębiorstw lub nawet niezależnie od charakteru instytucji, w których są realizowane .

Zalety Wady

-    relatywnie łatwy dostęp danych - stosunkowo łatwe wdrażanie -innowacyjność

Metodyka Benchamrkingu według Campa

I Planowanie

1)    identyfikacja przedmiotu badań (jeżeli produkty mają kształt materialny to wyrób jest tylko kwestią ich oceny według wybranego zestawu kryteriów) Przy funkcjach które realizują usługi niematerialne np. ustalenie produktów funkcji logistycznych logistycznych przedsiębiorstwie konieczna jest analiza w wyniku której można przyjąć że produktami tymi są pewien poziom zadowolenia klientów (klientów wewnętrznych oraz zewnętrznych ), pewien wystarczający poziom zapasów, koszt jednostkowy lub poziom kosztów któ®ego nie można przekroczyć. Ustalone produkty dla funkcji logistycznej są produktami globalnymi, które w celu ustalenia ścisłego przedmiotu benchamarkingu powinny być podzielone na produkty cząstkowe.

2)    Identyfikacji przedsiębiorstw do porównań

3)    Wybór metody zbierania danych

-    bezpośrednie (raporty wewnętrzne , ogłoszenia prasowe , kontakty osobiste z partnerami)

-    pośrednie ( biura konsultacyjne izby przemysłowo handlowe oraz stowarzyszenia zawodowe)

II Analiza

4)Ustalenie odchyleń w zakresie parametrów efektywności (ustalenie odchyleń stosuje się w stosunku do jednostek stanowczych benchamrkingu . Analiza