117834

3.    Kryterium obszaru funkcjonowania przedsiębiorstwa -Np. inwestycyjna, obrotu, administracja, księgowanie, produkcja, ogólny przedsiębiorstwa, przedstawienie danych, itp.

4.    Kryterium finansowe:

•    Budżet danych podstawowych

•    Budżet danych pochodnych

5.    Kryterium uwzględniające zmiany w rozmiarach działalności:

•    Budżety statyczne

•    Budżety dynamiczne

6.    Kryterium okresu, jakiego dotyczą:

•    Budżety stałe

•    Budżety kroczące

7.    Kryterium sposobu opracowanie danych do budżetu:

•    Budżety narastające

•    Budżety tworzenia od zera

8.    Kryterium metody uzgodnienia:

•    Budżety odgórne

•    Budżety oddolne

•    Budżety nieformalne naprzemienne

9.    Kryterium odniesiona do działań przedsiębiorstwa:

•    Częściowe

•    Całościowe

10. Kryterium odpowiedzialności za koszty:

•    Budżet brutto (zawiera koszty kontrolowane i niekontrolowane)

•    Budżet netto (obejmuje koszty, za które odpowiedzialne jest kierownictwo)

W przedsiębiorstwie sporządza się najczęściej budżety spełniające jednocześnie wiele kryteriów. Zasady powyższej klasyfikacji nie są wzajemnie wykluczające się a wręcz się uzupełniają.

Przykład 1

Przedsiębiorstwo wyrabia produkty X i Y

Aktywa		Pasywa
Środki trwałe	2500000	Kapitał zakładowy
Materiały *	10000	Niepodzielny zysk
Produkty gotowe**	20900	Zobowiązania z tytułu diwidend
Należności z tytułu darowizn	140000	Zobowiązania publiczno prawne
Środki pieniężne	10000
Razem	2680900	Razem

*100 kg*10zVkg

**(X)200szt*22zł/szt*(Y)500szt*33zł/szt=20900

Na podstawie dotychczasowych obserwacji oszacowano następujący model kosztów stand.(mieś.) Zużycie materiałów bezpośrednich X lkg/szt*10zł/kg=10zł/szt

Y    1,5kg *10zł/szt= 15zł/szt Koszty bezpośrednie wynagrodzeń X 4zł/godz*lgodz/szt=4zł/szt

Y    4zł/godz*l,5godz/szt=6zł/szt

Koszty wydziałowe stałe i zmienne 40000zł rozliczane proporcjonalnie do kosztów bezpośrednich X 2zł/godz*lgodz/szt=2zł/szt

Y    2zł/godz*1.5godz/szt=3zł/szt Koszty sprzedaży 5000zł

Koszty zarządu lOOOOzł

Założenia:

2