zmianie o 10% |
O 10% | ||||
K |
400 000 |
440 000 |
360 000 |
0,48 |
0,59(440 000/15x50000) |
(N) |
(K) | ||||
k |
30 |
33 |
27 |
0,44 |
0,67 |
(N) |
(K) |
(400000/45-2 7x50000) |
(400000/12x50000) | ||
P |
45 |
49,5 |
40,5 |
0,41 |
0,76 |
(K) |
(N) |
(400000/49,50- 30x50000) |
(400000/40,5-30x50000) |
Największe odchylenie wielkości progu rentowności wystąpiło przy zmianie ceny sprzedaży. Wniosek-przedsiębiorstwo jest najbardziej wrażliwe na zmianę ceny sprzedaż wyrobu gotowego.
2. Ocena wpływu zmiany wszystkich czynników
Następuje porównanie Wxo wyznaczonej dla analizowanej propozycji z Wxo dla sytuacji wyjściowej (bazowej)
Wzrost Wxo w porównaniu do sytuacji bazowej - sytuacja niekorzystna (próg rentowności będzie podwyższony)
Spadek Wxo w porównaniu do sytuacji bazowej- sytuacja korzystna 9 próg rentowności obniży się)
Analiza wrażliwości przy niezmiennych kosztach stałych-wskaźnik marży pokrycia (Wm)
- wskaźnik marży pokrycia wskazuje marżę przypadającą na 1 zł sprzedaży
- oznacza stosunek marży do wartości sprzedaży wyrażony procentowo
marża na pokrycie x 100 Mx100
Wm= przychody ze sprzedaży = P
Wzrost sprzedaży o lzł przyniesie wzrost marży o 1 x Wm
Jeżeli wskaźnik Wm wynosi 40% oznacza to że wzrost przychodu ze sprzedaży o 1 zł przyniesie wzrost marży o 40 groszy.
Wskaźnik ten podaje prawdziwe informację gdy przyrost przychodów nie powoduje kosztów stałych, a przedsiębiorstwo znajduje się powyżej progu rentowności.
Analiza wrażliwości przy zmianie w poziomie kosztów stałych (dźwignia operacyjna)