118447

Identyfikacja i grupowanie czynności elementarnych

Grupowanie stanowisk pracy (segmentacja struktury)

Stopień specjalizacji powinien umożliwiać nabywanie wprawy lecz nie powinien powodować monotonii

Przedmiotowe stanowiska pracy

poprzez drzewo celów i później tworzenie stanowisk

Ustalenie hierarchii organizacyjne] i alokaqa władzy kierowniczej

	Kryteria grupowanie:rodzaj funkcji rzeczowej, produkt, klient, rynek geograficzny	Struktury: funkcjonalna, wytwarzania produktu, grup klientów, rynku geograficznego
	Dzielenie władzy kierowniczej, projektowanie stanowisk kierowniczych i więzi kierowniczych, ile stanowisk i jaka rozpiętość kierowania	Struktura spłaszczona, smukła

Przy grupowaniu czynności elementarnych należy pamiętać żeby grupować je zgodnie z logiką, tak by umożliwiało to specjalizację pracy pracownikowi.

Przykład struktury funkcjonalnej (zorganizowana według funkcji rzeczowych) - łączenie w piony. Obowiązuje droga służbowa - trudność koordynacji więzi współdziałania, powoduje liczne konflikty trudne do opanowania

Dyrektor naczelny

2rca dc. operacyjnych Z-ca ds. marketingu Z-ca ds. personalnych Z-ca ds. finansowych

Przykład struktury zorganizowanej wg grupy