I. Identyfikacja stanowiska pracy w strukturze organizacyjnej (nazwa stanowiska pracy, nazwa komórki organizacyjnej, miejsce w strukturze organizacyjnej).
II. Identyfikacja zakresu zadań i czynności realizowanych na tym stanowisku (zadania kluczowe i uzupełniające, zakres odpowiedzialności, zakres uprawnień, współpraca).
(1) Nazwa stanowiska pracy |
Specjalista ds. szkoleń |
(2) Nazwa komórki organizacyjnej |
Dział Szkoleń i Rozwoju |
(3) Kod stanowiska |
ER |
(4) Nazwa pionu organizacyjnego |
Pion Ekonomiczno - Organizacyjny /NE/ |
(5) Miejsce w strukturze organizacyjnej - schemat |
1. Dyrektor Departamentu Personalnego 1.1. Specjalista ds. szkoleń 1.1.1. Specjalista ds. kadr 1.1.2. Specjalista ds. rekrutacji 1.1.3. Specjalista ds. wynagrodzeń |
(6) Stanowisko bezpośredniego przełożonego |
Dyrektor Departamentu Personalnego |
(7) Stanowsiko podległych pracowników | |
(8) Podległe komórki organizacyjne |
III. Identyfikacja kwalifikacji (formalnych wymagań, np. wykształcenie, doświadczenie zawodowe, znajomość języków obcych, certyfikaty i dodatkowe uprawnienia) niezbędnych na opisywanym stanowisku pracy.
14) Wymagane wykształcenie |
Wyższe - psychologia, socjologia |
(15) Wymagane doświadczenie zawodowe |
1 rok w Dziale Personalnym |
(16) Wymagana znajomość języków obcych |
Język angielski B2/FCE |
IV. IV. Identyfikacja kluczowych kompetencji wymaganych na opisywanym stanowisku pracy
(uwzględnienie 3 grup kompetencji: uniwersalnych, specjalistycznych, menedżerskich).
(17) Wymagane kompetencje, obszar pierwszy/wymaga definicji/ Nd. KomDetencie kierownicze |
Definicja zależy od specyfiki Organizacji i stanowiska |
(18) Wymagane kompetencje, obszar drugi /wymaga definicji/ Nd. KomDetencie społeczne |
Definicja zależy od specyfiki Organizacji i stanowiska |
(19) Wymagane kompetencje, obszar trzeci /wymaga definicji/ Nd. KomDetencie stanowiskowe |
Definicja zależy od specyfiki Organizacji i stanowiska |
V. Kryteria oceny pracy pracownika na zajmowanym stanowisku.
(20) Obszar 1 oceny / wymaga definicji/ Np. Obszar oceny zachowań |
Definicja zależy od specyfiki Organizacji i stanowiska |
(21) Obszar 2 oceny /wymaga definicji/ Np. Obszar ocenv wyników |
Definicja zależy od specyfiki Organizacji i stanowiska |
(22) Obszar 3 oceny /wymaga definicji/ Np. wskaźniki biznesowe |
Definicja zależy od specyfiki Organizacji i stanowiska |
Źródło: https://anacco.pl/wvnagrodzenia/wzor-opisu-stanowiska-pracv-formularz-opisu-dobre-praktvki/. dostęp: 25.02.2019