118799

118799



-Platforma BI

-Praca zespołowa -Podejmowanie decyzji -Zarządzanie wiedzą i treścią

MOŻLIWOŚCI KORPORACYJNEGO PORTALU WIEDZY:

•    inicjowanie scenariuszy zdarzeń,

•    analiza krytycznych czynników sukcesu,

•    wspieranie współpracy wewnątrzorganizacyjnej,

•    tworzenie programów i uniwersytetów korporacyjny cli,

•    dostęp do dokumentacji i słowników,

•    dostęp do systemów szkoleniowych,

•    dostęp do ról i umiejętności, kalendarzy pracy pracowników,

•    tworzenie programów certyfikacyjnych,

•    uruchamianie przepływu procesów pracy.

Zintegrowane SIZ

Rodzaje integracji:

1.    Fizyczna (wymiana danych, protokołów komunikacyjnych)

2.    Aplikacji (Współdziałanie systemów na różnych platformach sprzętowo-programowych)

3. Biznesowa (Scalanie i koordynacja procesów biznesowych z udziałem Ti)

Przykłady ZSIZ:

•    CIM (Computer Integrated Manufacturing)

•    MRP (Materiał Requiremcnt Planning)

•    MRP II (Manufacturing Resource Planning)

•    ERP (Enterprise Resource Planning)

Architektura CIM:

•    Komputerowo wspomagane obliczenia inżynierskie i symulacje (Computer Aided Engineering - CAE)



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Image (9) Praca w zespole •    Żadne decyzje nie są podejmowane, ewentualnie są 
100.    Podejmowanie decyzji w zarządzaniu [Dokument elektroniczny] /
190 A. Karbowmk, K. Wodarski 3.    podejmowanie decyzji zarządczych przy uwzględnieni
wuu wuu Motywacja Plan działania Podejmowanie decyzji Zarządzanie
Japońska filozofia zarządzania zespołami ludzkimi Zasady podejmowania decyzji: „nemawashi" =
CYFROWE PLATFORMY BIBLIOTECZNE JAKO INSTRUMENT SYSTEMU ZARZĄDZANIA WIEDZĄ W ORGANIZACJI -+ eksternal
CYFROWE PLATFORMY BIBLIOTECZNE JAKO INSTRUMENT SYSTEMU ZARZĄDZANIA WIEDZĄ W ORGANIZACJI specjalistyc
CYFROWE PLATFORMY BIBLIOTECZNE JAKO INSTRUMENT SYSTEMU ZARZĄDZANIA WIEDZĄ W ORGANIZACJI ściach
Hasła przedmiotowe: 1. Praca zespołowa. 2. Zarządzanie - szkolenie Sygnatura BG AON: S/8346 1835.
Spojrzenie ilościowe Zarządzanie ilościowe koncentruje się na podejmowaniu decyzji, efektywności
CEL STRATEGICZNY Usprawnić proces raportowania zarządczego i skuteczności podejmowania decyzji Zapis
wywołują inne. a te z kolei wpływają mniej lub bardziej na decyzje podejmowane przez zarządzających

więcej podobnych podstron