119789

119789



*    Tablice ogłoszeń

s Radiowęzeł zakładowy

0 Plany następstw, (kto może, pod jakim warunkiem, na jakie stanowisko awansować), plany rotacji, plany karier

10.    Rekrutacja zewnętrzna:

•    Bierna - samoistnie zgłaszający się aplikanci

•    Aktywna - organizacja poszukuje pracownika

0 Bezpośrednia - organizacja sama poszukuje pracownika

*    Ogłoszenie prasowe

s Ogłoszenia w Internecie

*    Ogłoszenia „pomoc potrzebna"

✓ Szkoły

*    Giełdy / targi pracy s Dni otwarte

s Konkursy

s Bank danych - zbiór informacji o osobach, które wcześniej przeszły już proces rekrutacji

O Pośrednia - przez tzw. osoby trzecie:

*    Urzędy pracy („pupy" - powiatowe urzędy pracy) s Prywatne biura pośrednictwa pracy

s Firmy doradztwa personalnego (poszukują bardziej wymagających pracowników)

*    Agencje pracy tymczasowej (pracownik jest tylko wypożyczany przedsiębiorstwu)

^ „Łowcy głów" - Head hunters - są zainteresowani wąską grupą osób

11.    Zalety rekrutacji wewnętrznej:

•    Niższa fluktuacja (wymiana - zwalnianie pracowników i pozyskiwanie na ich stanowisko nowych)

•    Możliwość awansu

•    Urozmaicenie pracy

•    Szybka adaptacja na nowym stanowisku pracy

•    Zwiększa się motywacja pracowników do rozwoju

•    Znajomość kandydata

•    Znajomość organizacji

•    Mniejsze ryzyko (możliwość popełnienia błędu)

•    Niższy koszt i krótszy czas rekrutacji

•    Zacieśnia więzi z organizacją

12.    Wady rekrutacji wewnętrznej:

•    Efekt „domina" - przesunięcie kandydata z jednego stanowiska powoduje konieczność obsadzenia następnego stanowiska, jeśli liczba stanowisk pracy się nie zmienia

•    Ograniczona liczba kandydatów

•    Preferencje osobowe w wyborze - sympatie, antypatie, układy

•    Powstawanie „klik"

•    Mała kreatywność i innowacyjność pracowników „brak świeżej krwi"

13.    Zalety rekrutacji zewnętrznej:

•    Możliwość pozyskania wysokiej rangi fachowców

•    Dużo potencjalnych kandydatów

•    Ludzie z zewnątrz przychodzą z nowymi pomysłami

•    Duże możliwości wyboru

•    Brak uwikłań w stosunki wewnątrz firmy

14.    Wady rekrutacji wewnętrznej:

•    Duża fluktuacja pracowników

2



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
S Intronet - sieć wewnątrz-organizocyjna *    Tablice ogłoszeń S Radiowęzeł
Plan zajęć, wykładów, seminariów wywieszany jest na tablicach ogłoszeń w Zakładzie Chirurgii
Kto może otrzymać dotację? W projekcie mogą wziąć udział osoby spełniające łącznie następujące
Kto może wykonywać zadania służby bhp jako specjalista spoza zakładu pracy? Specjalistą spoza zakład
Kto może wykonywać zadania służby bhp jako specjalista spoza zakładu pracy? Specjalistą spoza zakład
img218 snują plany następnych prac, planując również sposoby zdobycia potrzebnych środków (np. ścink
IMG978 KTO MOŻE ZOSTAĆ RZECZNIKIEM PRAW OBYWATELSKICH W POLSCE Rzecznikiem Praw Obywatelskich mole b
VIII. Kto może starać się o przyjęcie na studia podyplomowe? 1.    Słuchaczami studió
IMG985 Kto to jest ochotnik, kto może być ochotnikiem? Osoba posiadająca obywatelstwo polskie, zdoln
IMG@17(1) Kto może sporządzić skargę *    W    OŁ Skargę konstytu
indeks 16 Indeks Superwizja, przekazywanie wniosków Superwizja w coachingu Superwizor, kto moż
Klasy Gramatyk 1 KLASY GRAMATYKGiamatyki klasy " O ” a-> p o: £ V*. p £ V+ =* w następniku n

więcej podobnych podstron