120412

5S

Wykaz pięciu kroków do utrzymania ładu i porządku wykonywanych w celu osiągnięcia lepszej organizacji, efektywności i dyscyp. w miejscu pracy:

-Selekcja- odróżniaiue rzeczy niezbędnych od zbędnych i eliminowanie tych drugich

•    Usuwa się wszystko co nie będzie potrzebne pizez następnych 30 dni

•    Kampania czerwonej kartki

-Systematyka porządkowanie rzeczy pozostałych po selekcji

•Każda rzecz powinna mieć przypisane miejsce, nazwę i ilość, aby zminimalizować czas i wysiłek szukania

•    Należy wyznaczyć ciąg komunikacyjny i dbać, żeby byl pusty -Sprzątanie- utrzymywame miejsca pracy i maszyn w czystości

•    Czyszczenie środowiska pracy

•    Podczas czyszczenia można zauważyć wiele dysfunkcji

-Standaryzacja- stosowanie i ciągle praktykowaiue powyższych punktów w jak najszerszym zakresie

•    Oznacza ciągle powtarzanie poprzednich etapów

•    Kierownicy powinni określać, kiedy należy przeprowadzić selekcję, systematykę i sprzątanie oraz kto ma się w nie angażować. To powiimo być częścią corocznego planowania działań.

-Samodyscyplina- budowanie samodyscypliny i nawyku angażowania się w 5S poprzez ustana wianie standardów.

•    Pracownicy, którzy nabyli nawyk wykonywania powyższych działań jako codzieimych obowiązków, uczą się samodyscypliny.