120989

Strona 2 z 20

3.    Wzmacnianie pozycji i osiągnięcie przewagi konkurenc^nej przedsiębiorstwa

4.    Kształtowanie optymalnej struktury osiąganych wartości ponoszonych w związku z tym kosztów oraz dążenie do optymalnej relacji między poziomem realizowanych i pożądanych korzyści i usług a poziomem kosztów.

5.    Kreowanie podaży i odpowiednich rozwiązań problemowych związanych z potrzebami i preferencjami klientów w logistycznych segmentach rynku.

6.    Odkrywanie i kreowanie nowych potencjałów produktywności i efektywności oraz wspomaganie rynkowego sukcesu przedsiębiorstwa.

7.    Tworzenie systemów i modeli kooperacji (aliansów strategicznych i sojuszów przedsiębiorstwa)

8.    Określenie o ile będą większe dodatkowe dochody firmy uzyskane drogą zwiększania zysku w wyniku poprawy jakości usług.

Obszary zainteresowań logistyki:

Obszar zainteresowania logistyki stanowi fizyczne transakcje dokonywane w łańcuchach dostaw. Nie zajmuje się ona transakcjami równoległymi składających się z zakupu i sprzedaży.

1.    Wybór dostawy produktów i materiałów, części. podzespołów i zespołów

2.    Prognozowanie popytu i polityka zakupów

3.    Przepływ informacji

4.    Stan zapasów i ich kontrola

5.    Dystrybucja - realizacja zamówień

6.    Zarządzanie zapasami

7.    Organizacja transportu

8.    Obsługa zwrotów

9.    Składowanie i lokalizacja składów

10.    Gospodarowanie odpadkami

11.    Wysyłka

KLUCZOWA DZIAŁALNOŚĆ LOGISTYCZNA dotyczy zatem takich zadań, jak:

1.    Standaryzacji usług przeprowadzonej w kooperacji z marketingiem dla:

-    określenia życzeń i potrzeb konsumenta w świetle doświadczenia usług logistycznych.

-    określenie usługi jako odpowiedzi na żądanie klienta.

-    podaży żądanego poziomu usług.

2.    Działalności transportowej a w tym:

-    selekcji i unowocześnienia usług transportowych.

-    dróg kołowych,

-    rozkładów jazdy środków transportu.

-    dobór wyposażenia w środki transportu.

-    proces zamówień.

-    kontrola stawek przewozowych.

3.    Zarządzania zapasami w zakresie:

-    polityki zapasów surowców i wyrobów gotowych.

• prognozowania sprzedaży.

-    zróżnicowania produktów w punktach magazynowania.

-    liczby, wielkości i lokalizacji punktów magazynowania,

-    strategii napełniania i opróżniania magazynów oraz organizacji dostaw ..just in time"

4.    Procesu zamówień, a w tym:

-    sprzedaży zamówionych zapasów stosownie do zróżnicowanej procedury dostaw.

-    metody transmisji informacji w procesie zamówień.

-    przepisów dotyczących zamówień.

2