121600

Jakie zalety nia CPFR?

Integrowanie działań w łańcuchu dostaw będzie wpływało na cale środowisko biznesowe tego łańcucha, ponieważ przyczynia się do:

szybszego rozwoju sprzedaży,

szybszego dostarczania produktów klientom,

rozszerzenia geograficznego zasięgu sprzedaży,

zwiększenia sprawności i skuteczności działań,

dostosowywania produktów i usług,

lepszego wykorzystania informacji w bardziej elastycznych strukturach i modelach funkcjonowania przedsiębiorstw.

Partnerskie relacje z partnerami biznesowymi:

1.    Ułatwiają pogłębienie współpracy poprzez współzależność systemów i procesów.

2.    Uelastyczniają współpracę.

3.    Redukują poziom zapasów średnio utrzymywanych w magazynie oraz zapasów zabezpieczających (tych minimalnych).

4.    Redukują koszty składowania i zamrożonego w zapas kapitału.

5.    Zmniejszają "starzenie się" magazynowanego zapasu.

6.    Zwiększają efektywność przygotowywanych wspólnie promocji.

7.    Zwiększają sprzedaż związaną z poprawą obsługi klienta

8.    Zdecydowanie zwiększają dokładność tworzonych prognoz.

9.    Poprawiają również wykorzystanie mocy promocyjnych.

CPFR umożliwia przedsiębiorstwom działającym w łańcuchu dostaw zdolność do selekcjonowania rozbieżności na przykład pomiędzy prognozami. Zidentyfikowanie różnic jest wstępnym działaniem w celu poprawy funkcjonowania logistyki między firmami.