113683

Teorie grupowe oparte są głównie na teorii wymiany społecznej.

Zakładają one, ie:

#    dla osiągnięcia celów musi istnieć korzystna wymiana pomiędzy kierownikiem a pracownikami,

#    szef powinien raczej dostarczać grupie korzyści, czyli nagród, niż problemów' - kar.

Teoria wymiany społecznej mówi, ie pracownicy mogą w takim samym stopniu wpływać na przełoionego, jak on na nich.

W wyniku poszukiwań zmiennych sytuacyjnych wyodrębniono nąjwatniejsze:

•    rodzaj zadań wykonywanych przez zespół,

•    zakres władzy przełoionego i zakres jego autonomii,

■ wymagania dotyczące pracy kierownika jakie stawiane są przez przełoionych, współpracowników i podwładnych,

natura środowiska zewnętrznego.