113766

wszechobecność

Strategie dają odpowiedz na trzy pytania : w jakich domenach chcemy działać, jak chcemy wygryźć konkurencje w tych domenach i co jest nasza rdzennąkompetencją, Potrzeba planowania wzrasta ze względu na zwiększonązłożoność technologii, coraz węższą specjalizacji, dłuższe wyprzedzenie w czasie, większenakłady inwestycyjne, większąniepewność, większe rozmiary.

6, Uwagi końcowe

Ogólnym celem organizacji opartym na przesłankach planu jest misja organizacji., która tworzy założyciel, radża nadzorcza lub naczelne kierownictwo, Konkretyzacja misji sa plany strategiczne, ktoretworza naczelni kierownicy i kierownicy średniego szczebla, Konrektyzacjaplanow strategicznych sa plany operacyjne, tworzone przez kierownikowsredniego i najniższego szczebla,

Hierarchia planów    Hierarchia organizacji

Misja i strategia    Rada nadzorcza, kierownictwo

naczelne