45707

LZPS S.A. są wieloletnim producentem obuwia, głównie przeznaczonego na potrzeby armii. Przedmiotem działalności spółki jest

•    produkcja obuwia skórzanego typu militarnego.roboczego, ochronnego, turystycznego i wyjściowego

•    produkcja skór bydlęcych galanteryjnych - juchtów naturalnych

•    produkcja wyrobów kaletniczo - galanteryjnych

•    działalność handlowa w tym zakresie.

Obiekty produkcyjne LZPS S.A. są zlokalizowane w trzech zakładach wyodrębnionych terytorialnie.

Przedsiębiorstwo działało od roku 1959 jako przedsiębiorstwo państwowe. W roku 1992 zostało przekształcone w jednoosobową spółkę skarbu państwa. W roku 1995 Skarb Państwa wniósł 60% akcji do piętnastu NFI.

ANALIZA WSTĘPNA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

Analiza wstępna bilansu.

ROK 1995

100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

I I

AKTYWA PASYWA

■    RozLmiędzi pr7ych.przysz.0kr

■    Zobowiązania krótko! er mii owe

■    Zobowiązania długoterminowe

■    Kapitały własne

■    Majątek obrotowy

■    Majątek trwały

100<H»

9096 8096 7096 6096 5096 4096 3096 2096 1096 096

ROK 1996

AKTYWA PASYWA

W roku 1995 i 1996 została zachowana złota reguła bilansowania. Oznacza ona, że majątek trwały został w pełni pokryty kapitałem własnym. Stopień tego pokrycia wynosi odpowiednio 140% i 156%. Na tej podstawie można stwierdzić, że przedsiębiorstwo posiada niezależność finansową. Do dyspozycji przedsiębiorstwa pozostał kapitał pracujący, który zmniejsza ryzyko wynikające z unieruchomienia części środków obrotowych. Ułatwia to zachowanie płynności finansowej.

Udział majątku trwałego w aktywach zmniejszył się na przestrzeni dwóch lat '95/96 z 38% do 32%. Spowodowane to było wzrostem udziału majątku obrotowego w aktywach ogółem, a szczególnie zapasów (z 46% do 50%). Mały udział środków trwałych (rok 1995-38%, w roku 1996-32%) jest korzystny, ponieważ przedsiębiorstwo ma większą zdolność do wypracowania przychodu. Jednak wzrost zapasów nie jest zbyt korzystny, ponieważ w ten sposób firma zamraża swoje środki pieniężne, które mogłaby w inny bardziej efektywny sposób wykorzystać. W tym przypadku należy tę sytuację rozpatrywać w połączeniu z rotacją zapasów. Pozwoli to na dokładniejsze zbadanie przyczyn.