50004

Mechanizmy koordynacyjne wg H.Mintzberga z przykładami z

praktyki.

-    wzajemne dostosowanie - polega na bezpośrednich, nieformalnych uzgodnieniach między pracownikami podczas pracy

-    bezpośredni nadzór kierowniczy - kierownik osobiście przekazuje polecenia i kontroluje na bieżąco pracę podwładnego

-    standaryzacja przebiegu procesu (instrukcje, regulaminy) zaprogramowanie treści pracy

-    standaryzacja wyników (np. tolerancja obróbki) - polega na sprecyzowaniu rezultatów, z pozostawieniem wykonawcy swobody wyboru sposobu ich osiągnięcia

-    standaryzacja kwalifikacji - formułuje się wymagania dotyczące poziomu kwalifikacji pracownika