plik


ÿþ2010-12-03 Eryk M'stew'cz Jeste[ tutaj: www.erykmistewicz.pl » Media » Forbes » "Cena dobrej opowie[ci", Eryk Mistewicz, 23 pazdziernika 2008 r. "Cena dobrej opowie[ci" Forbes 11/08, 23 pazdziernika 2008 r. Eryk Mistewicz Dlaczego pozyskujc jednego prezesa, korporacje wielokrotnie przelicytowuj, mimo |e kandydat dysponuje podobnymi jak konkurenci dyplomami i do[wiadczeniami? Dlaczego akcje jednej spóBki wzbudzaj zainteresowanie inwestorów, za[ akcje innej, podobnej, majcej nie gorsze wyniki rynkowe, ju| nie? Dlaczego produkty jednej firmy schodz z póBek natychmiast, uznane za magiczne i kultowe, a inne - o tych samych wBa[ciwo[ciach - le|akuj? Kluczem do sukcesu jest marketing narracyjny. Sprzedamy wielokrotnie wicej, posiBkujc si profesjonalnie wytworzonymi, Batwymi do dalszego powtarzania narracjami, ni| mozolnie opisujc charakterystyk produktów czy usBug, ich przewag nad konkurencj albo nasze dokonania. To wBa[nie profesjonalne narracje s dzi[ najskuteczniejszymi narzdziami do kreowania wizerunku. W polityce sBu| do wygrywania wyborów i utrzymywania poparcia, w biznesie zapewniaj przewag konkurencyjn. Zbudowana o prezesie firmy opowie[ lepiej ni| osobisty coach i dziesitki szkoleD zwikszy jego warto[ na konkurencyjnym rynku pracy. Profesjonalna narracja wprowadzona do wspomagania kariery mened|era ogniskuje na nim uwag mediów, konkurencji, head-hunterów. Buduje pozycj czBowieka z wizj, który jest wart swojej ceny. To na jego pomysBy czeka rynek. To jego z uwag obserwuje i próbuje na[ladowa. Ludzie uwielbiaj dobre opowie[ci. Narracje s niezbdne do opanowania nadmiaru informacji, którymi jeste[my dzi[ wrcz zamczani, nadania sensu liczbom, zarzdzania wyobrazni odbiorcy. Czsto przy pierwszej rozmowie z mened|erem, który chciaBby "zadba o wizerunek", otrzymuj CV, w którym jest absolutnie wszystko. Dziesitki miejsc pracy nieukBadajce si w zborn opowie[, setki kursów i osignite puBapy wykonania planu. Nagrody dla najlepszego mened|era i ciekawe hobby. Ale nie ma historii. Opowiadanej krótko przez ludzi, którzy mówiliby o nim z respektem, która odró|niaBaby go od innych. Do dzi[ w [rodowisku IT kr|y opowie[ o pierwszym szefie Dell Polska. Roman Durka z 40-osobow ekip zdystansowaB rozbudowane struktury IBM. SprzedawaB kilkakrotnie wicej komputerów ni| ówczesny gigant rynku, grajc mu na nosie. To o nim si mówiBo, jemu kibicowaBo, do niego ustawiaBa si kolejka head-hunterów. Podobne emocje wywoBywaB Piotr Nesterowicz, który z Tele2 postanowiB rzuci si do - z zaBo|enia przegranej - walki z telefonicznym monopolist. ZatrzymaB uwag opinii publicznej. WskazaB winowajc najwy|szych w Europie cen poBczeD telefonicznych. ZyskaB wsparcie Urzdu Komuni-kacji Elektronicznej. Pasj, z jak wystpowaB na kolejnych sympozjach, zapamitaBa caBa bran|a. Rady nadzorcze firm (z ró|nych bran|) powtarzaBy: "Do zarzdu potrzebujemy kogo[ takiego, inaczej nie wygramy". Wej[cie "mened|era z narracj" do nawet przecitnych spóBek skutkuje natychmiast zwy|k wyceny gieBdowej. I odwrotnie. - Gdyby Steve Jobs odszedB nagle z Apple, warto[ firmy spadBaby co najmniej o 25 procent - zauwa|yB ostatnio Charles R. Wolf, analityk Needham & Co. Legendy rynku finansowego inwestuj tam, gdzie czuj ciekawe story. Do takich motywacji przyznaje si m.in. Donald T. Valentine, zaBo|yciel Sequoia Capital, funduszu który daB rozpd inwestycyjny takim firmom, jak Apple, Atari, Cisco, Google, Oracle, Yahoo!, YouTube. Tak|e konsumenci kieruj si w stron ciekawych opowie[ci. "Reklama, jak znacie, wBa[nie umiera. To ju| nie dziaBa, jest kolosalnym marnotrawstwem pienidzy i je[li w por tego nie zauwa|ycie, bdziecie mie kBopoty" - ogBosiB niedawno Sergio Zy-man, byBy szef marketingu Coca-Coli, w ksi|ce "The End of Advertising as We Know It". Przecitny Europejczyk bombardowany jest tysicami przekazów reklamowych - w radiu, na ulicy, w telefonie komórkowym, w ulotkach i internecie. W [wiecie strumienia informacji i szybko zmieniajcych si obrazów zaciekawia i przykuwa uwag narracja o Virgin i Richardzie Bransonie, sigajca do mitu Ikara i powie[ci Juliusza Verne'a. Równie| zmitologizowana story o Nike i mistrzach NBA czy historia d|insów Levi Straussa - o twardych górnikach i silnych drwalach budujcych niegdy[ potg Ameryki. Z podobnych technik korzystaj dzi[ twórcy wizerunku Google'a, Coca-Coli i Disne-ya, Hagen-Dazs i Starbucksa. Ashraf Ramzy, jeden z mythmakerów zawodowo tworzcy narracje dla firm, pracujcy m.in. dla Nissana, KLM i Canona, czsto powtarza, |e ludzie ju| nie kupuj produktów, lecz historie, które te produkty przedstawiaj. Nie kupuj marek, ale mity i archetypy przez nie symbolizowane. Whisky Chivas byBaby jedn z wielu, gdyby nie stworzono "Chivas Regal Legende", z któr zapoznaje si ka|dy, kto siga po t butelk. Chivas Regal brzmi muzyk Franka Sinatry - starych, dobrych czasów - i opowie[ci o trunku napisan w 12 odcinkach. Historia zaczyna si w 1786 r. od królewskiej pieczci na butelkach, rzekomo przez królow angielsk osobi[cie piecztowanej. Od czasu pojawienia si tej narracji firma zanotowaBa wielokrotny wzrost sprzeda|y. W Polsce od pewnego czasu do ka|dej paczki "Ptasiego mleczka" doBczany jest li[cik, którego autor rysuje nam tak histori: "Kiedy w 1851 r. Karol Wedel otworzyB w Warszawie sw pierwsz cukierni, od razu byBo wiadomo, |e tak wyborne czekoladki tylko on jeden robi potrafi. Wkrótce staBy si synonimem najwy|szej jako[ci, budzc zazdro[ konkurentów, którzy nieudolnie próbowali je podrabia". Dalej w historii pojawia si wnuk Karola Wedla i godne dalszego powtarzania wytBumaczenie, skd pochodzi nazwa "Ptasie mleczko". "Je|eli jeden produkt jest identyczny z innymi, niewielka jest szansa, aby wBa[nie nasz produkt zostaB wybrany. Albo - i to jest rozwizanie niemdre - obni|amy cen, albo zwikszamy warto[ produktu, tworzc i opowiadajc jego histori" - przekonuje Barbara Stern w "Journal of the Academy of Marketing Science". Profesjonalne narracje wspiera te| mog dziaBania firmowych dziaBów HR. Robert McKee, autor m.in. scenariuszy do kultowych seriali "Colombo" i "Kojak", dzi[ prowadzcy fenomenalne "Story seminar" dla ludzi biznesu (http://mckeestory.com), wskazuje, |e dobry szef nie zmotywuje pracowników do wspólnego wysiBku inaczej, ni| tylko uruchamiajc ich emocje. A kluczem jest zawsze ciekawa historia. Z histori Steve'a Jobsa, dopracowan pono wBa[nie przez Roberta McKee'a, zapoznaje si wic ka|dy czekajcy na rozmow kwalifikacyjn w Apple. A poniewa| historia jest niesamowita, to i kolejka chtnych do pracy akurat w tej firmie - dBuga. PrzykBad z rodzimego podwórka: warszawska siedziba ITI ostatnio zostaBa wyposa|ona w tablice glorii spóBki. Rok po roku przedstawiono najdrobniejsze zdarzenia, nagrody dla dziennikarzy TVN i TVN24, TVNStyle, trofea zdobywane przez filmy, których ITI byBo wspóBproducentem, kolejne sukcesy Onetu i spóBek Grupy ITI. Monumen-talna "[ciana pamici" buduje opowie[ o potdze firmy, która powstaBa z pasji zaBo|ycieli. Skuteczna narracja o osobie, produkcie czy firmie kieruje si [cisBymi reguBami. Powinna np. trwa od 30 sekund do 2 minut, operowa prostym jzykiem. Siga do zgromadzonej ju| przez nas wiedzy (jak ikaryjski mit Bransona), Bczy elementy nieprawdopodobne, Bama schematy, powodujc emocje, z którymi natychmiast musimy podzieli si z innymi. I przenie[ nasze emocje na stron nadawcy komunikatu, czynic z nas mimowolnego zapalczywego fana sprawy, osoby czy firmy, któr bdziemy z moc rekomendowa wszystkim wokóB. Sztuk jest te| takie przygotowanie narracji, aby byBa wiarygodna i odporna na kontrnarracj, a wic wy[mianie, atak, zneutralizowanie opowie[ci. Ale podstawowym zaBo|eniem jest stwo-rzenie takiej opowie[ci, wobec której nikt nie mo|e pozosta obojtny. erykm'stew'cz.p'/& /cena-dobrej-opow& 1/1

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
2008 72 Skradzione pocałunki 1 Rolls Elizabeth Opowieść żołnierza
Gomorra Gomorrah [2008] DVDScr
Ghost in the Shell 2 0 (2008) [720p,BluRay,x264,DTS ES] THORA
Cwiczenie z Windows Server 2008 wysoka dostepnosc
20 Phys Rev Lett 100 016602 2008
rewitalizacja pałacu w Dobrej
2008 Metody obliczeniowe 13 D 2008 11 28 20 56 53

więcej podobnych podstron