57120

Ujęcie przestrzenne struktury organizacyjnej

• fizyczne rozmieszczenie miejsc realizacji zadań, np. mapa terytorialnego rozmieszczenia budynków i szkic budynku -> rozmieszczenie stanowisk na hali produkcyjnej Obrazuje:

•    przebieg fizyczny informacji

•    przebieg fizyczny materiałów

•    przebieg fizyczny ludzi

•    podział uprawnień decyzyjnych i konieczność koordynacji pracy ważne -> żeby ułatwić pracę komórek

Elementy struktury:

1) wykonywane zadania -> cele i zadania- wyniki do osiągnięcia, jakie wynikają z celu całej struktury; cel ma charakter hierarchiczny- zostaje podzielony na cele niższego rzędu (I), które z kolei są dzielone na cele jeszcze niższego rzędu (II)

zasada podziału celu strategicznego na cele dalszego rzędu:

-    cele podrzędne muszą wyczerpywać cel naczelny, aby został on wykonany (klasyfikator funkcji żeby się upewnić, że cele są potrzebne i niezbędne)

-    cele te muszą mieć charakter potrzebny; zadania są różne: kierownicze, wykonawcze, specjalistyczne, pomocnicze, nadzór funkcjonalny

ZADANIA ->    1. powtarzalne (rutynowe)

2. innowacyjne

ZADANIA -» kierownicze, pomocnicze, wykonawcze, specjalistyczne, związane z nadzorem funkcjonalnym (kontrola jakości, księgowość)

Cci główny

cele:

I rzędu

II rzędu

bbbbbbbbbbbbbbb

Nie może zabraknąć celu rzędu niższego do realizacji celu rzędu wyższego!