59683

o Marnotrawstwo czasu pracowników o Marnotrawstwo czasu zużywcnego na przemieszczanie o Marnotrawstwo czasu przezbrajania maszyn i urządzeń

o Marnotrawstwo energii i kapitału związanych z rozmieszczaniem maszyn i urzqdzeń o Marnotrawstwo materiałów oraz struktury zwierane z obsługą zwrotów o Straty wynikające z niewłaściwych relacji z dostawcami i odbiorcami (otoczeniem biznesowym)

8. Skuteczne wdrożenie systemu JIT:

•    Wymaga podejścia systemowego, które oznacza konieczność przejścia przez fazą projektowania systemu, fazą organizacji i realizacji technologicznej, po czym dopiero rozpoczyna siąfaza realizacji w przedsiębiorstwie. Zalecana metodologia wymaga wykonania na wstąpię wielu przedsięwziąć organizacyjno-technicznych, takich jak:

o Ścisłe sprecyzowanie obszaru i zakresu stosowania - rygorów JIT w globalnej strukturze produkcyjnej przedsiębiorstwa

•    Przygotowanie niezbędnej bazy normatywnej, indeksowo-kodowej i adresowej obejmującej dostawców, odbiorców, wykazy materiałów, części i narządzi, schematy ciągów technologicznych i schematy tras logistycznych, harmonogramy i kosztorysy poszczególnych przedsięwzięć; systemowe integrowanie strumieni informacyjno-decyzyjnych dotyczących, prognozowania, planowania, rozliczania i sterowania procesami logistycznymi (zaopatrzeniem, produkcją i dystrybucją)

•    Skuteczne wdrożenie koncepcji JIT może wpływać na znaczne zmniejszenie zapasów części i materiałów, produkcji w toku i wyrobów gotowych. Ponadto koncepcje KANBAN i just-in-time opierąjąsię w znacznej mierze na jakość wytworzonych produktów i podzespołów a także na wydolnym dokładnym systemie logistycznym w obszarze zarządzania materiałami i dystrybucji fizycznej.