_KOORDYNACIA DZIAŁALNOŚCI W RAMACH STRATEGII GLOBALNEI
• synchronizowanie ogniw łańcucha wartości
• zmniejszanie kosztów transakcyjnych
• obieg informacji ml poszczególnymi filiami oraz nimi a organizacją macierzystą
• umiejętne zarządzanie współzależnościami
_ŹRÓDŁA ŚWIATOWEI PRZEWAGI KONKURENCYINEI
- kompetencje kluczowe dla najważniejszych ogniw danego łańcucha wartości
- projektowanie i wytwarzanie kluczowych komponentów produktu
- wycena i sprzedaż produktów finalnych
_f.UNłlCJE.NACZELNEQQ-KlERQWNlCIYVA
• alokacja zasobów ludzkich i finansowych
• tworzenie odpowiednich systemów przepływów informacji
• tworzenie odpowiednich struktur organizacyjnych
• rozwijanie kultury organizacyjnej.