63522
METODA OCEN KONKURENCYJNOŚCI SEKTORA Mapa grup strategicznych
Grupa strategiczna - Zespół przedsiębiorstw, które konkurują ze sobą i są do siebie podobne.
Metoda graficzna:
Bierzemy pod uwagę np.: jakość i cenę
Czynniki charakteryzujące grupę strategiczną - wybieramy 2 czynniki i oceniamy przedsiębiorstwa wg. Tych czynników
Sposób graficzny pokazuje nam kto jest faktycznie naszym konkurentem.
Każda z tych metod pozwala określić szanse i zagrożenia (jest to połowa analizy SWOT). Trzeba jeszcze określić mocne i słabe strony.
1 metoda:
BILANS STRATEGICZNY Czynniki:
1. Ogólne relacje z otoczeniem
2. Technika, technologia i organizacja produkcji
3. Strategia rozwoju produktu
4. Strategia dystrybucji wyrobów
5. Strategia promocji i reklamy
6. Strategia cen
7. Planowanie
8. Gospodarka czynnikiem ludzkim
9. Gospodarka majątkiem trwałym
10. Gospodarka materiałowa
11. Endogeniczne wyznaczniki procesu zarządzania
12. Wyniki, koszty, finanse Jest to metoda bardzo ogólna
Dokonuje kompleksowej analizy przedsiębiorstwa
2 metoda
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Zastosowania mapy grup strategicznych w analizie konkurencji w sektorze. Mapa grup strategicznych je• Przewaga konkurencyjna firmy: kluczowe kompetencje, rywalizacja w sektorze, mapa grup strategiczny• Przewaga konkurencyjna firmy: kluczowe kompetencje, rywalizacja w sektorze, mapa grup strategicznyMapa grup strategicznych Stanowi narzędzie umożliwiające poznanie rozkładu konkurencji w sektorze prMapa grup strategicznych w hipotetycznym sektorzeMapa grup strategicznych sektora instytutów wykonujMapy grup strategicznych dla sektora zegarków Mapa grup strategicznych - lata 60 Metoda mapy grup strategicznych Grupa strategiczna składa się z rywalizujących ze sobą firm, które mMetoda mapy grup strategicznych W koncepcji grup strategicznych uznaje się, że konkurencja w przemyśPERSPEKTYWA STRATEGICZNA W ZARZĄDZANIU BIBLIOTEKAMI 433 Konkurentami w sektorze (zob. iys. 1) dla biGrupy strategiczne W koncepcji grup strategicznych uznaje się, że konkurencja toczy się międzyKONKURENCJA SEKTOR SEGMENT RYANAIRNISKIE KOSZTY STRATEGIA PRZYWÓDZTWA KOSZTOWEGO KONCENTRACJA NA NISSzkoła pozycyjna zarządzania strategicznego Rys. Model pięciu sił napędowych konkurencji w sektorzeMetoda mapy grup strategicznych Segment rynkowy > E duży mały Asortyment wytwarzanych towarówMetoda mapy grup strategicznych Źródło: analiza rynku usług turystycznych w Polsce, Biznes Expert, 268683 skanuj0410009 Kryteria różnicowania strategii przedsiębiorstw w sektorze • więcej podobnych podstron