490574487
Mapy grup strategicznych dla sektora zegarków
Mapa grup strategicznych - lata '60 Mapa grup strategicznych - lata 70
Mapa grup strategicznych - lata ’80/’90
Grupy strategiczne i rywalizacja -
poziomy analizy
■ Rynkowa współzależność - im bardziej różne grupy są zależne od tego samego zbioru klientów, tym ostrzejsza jest rywalizacja (np. rynek nawozów sztucznych).
■ Stopień zróżnicowania wyrobu - im mniej zróżnicowane są wyroby różnych grup, tym ostrzejsza jest rywalizacja (np. rynek wody mineralnej).
■ Liczebność i wielkość grupy - im więcej jest grup zbliżonych pod względem wielkości w sektorze, tym bardziej ich strategiczna asymetria zwiększa konkurencyjność (np, rynek piwa, samochodów).
■ Odległość strategiczna - im mniejsza jest odległość strategiczna pomiędzy grupami, tym (celeris paribus) silniejsza będzie rywalizacja bowiem firmom łatwiej będzie przewidzieć i zrozumieć swoje strategie.
Znaczenie analityczne map grup strategicznych
■ Jasne określenie strategicznych zmiennych definiujących bariery mobilności w danym sektorze
■ Jasne określenie grup ważnych i marginalnych
■ Jasne zdefiniowanie opcji strategicznych na poziomie grupy
• Stworzenie nowej grupy np. Swatch lub Timex
• Przeniesienie się do „lepszej" grupy np. Lexus Toyoty vs Mercedes, EB vs Żywiec i Okocim
• Wzmocnienie własnej grupy strategicznej np. Quard Graphics
■ Jasne określenie tendencji do ruchów grup w ramach sektora, oraz pomiędzy grupami - pomoc w prognozowaniu siły rywalizacji i potencjalnych reakcji sektora, grup i firm
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Zastosowania mapy grup strategicznych w analizie konkurencji w sektorze. Mapa grup strategicznych jeskanuj0410008 1. Konstruowanie mapy grup strategicznych składa się: - identyfikacjProcedura budowy mapy grup strategicznych: > Określenie cech wymiarówMetoda mapy grup strategicznych Grupa strategiczna składa się z rywalizujących ze sobą firm, które mMetoda mapy grup strategicznych W koncepcji grup strategicznych uznaje się, że konkurencja w przemyśMetoda mapy grup strategicznych Segment rynkowy > E duży mały Asortyment wytwarzanych towarówMetoda mapy grup strategicznych Źródło: analiza rynku usług turystycznych w Polsce, Biznes Expert, 2skanuj0583 182 Rozdział 6 Analiza otoczenia konkurencyjnego Poniżej przedstawiono przykład mapyprojekty wnętrz dla sektora hotelarsko - gastronomicznegoTematyka raportu B Szczegółowa analiza danych statystycznych dla sektora budownictDoświadczenie dydaktyczne, w tym na studiach podyplomowych i szkoleniach dla sektora Bill Sukceodkryj z nami świat innowacji... Od 1988 roku dostarczamy nowoczesne rozwiązania dla sektora78 ŚlflSTERSKI Stanisław 361• O funkoji Greena dla sektora kulistego o kącie dwuśclennym [phi1] =6WW USA - Polska - Ukraina. Szanse i zagrożenia dla sektora gazowego Banasik Woźniak i Wspólnicy Sp.115%Wskaźnik L/D dla sektora bankowego 110% 105% 100% 95% gruwięcej podobnych podstron