63543

TEORIA PRZEWAGI W OPARCIU O ZASOBY FIRMY

1.    Analiza istniejących i podstawowych umiejętności firmy, identyfikujemy mocne i słabe strony

2.    Analiza potencjału generowania zysku w oparciu o te zasoby i umiejętności w powiązaniu z odpowiadającymi im szansami rynkowymi

3.    Wybór strategii w oparciu o ujawnione możliwości

4.    Uzupełnianie ujawnionych luk (tych które nam utrudniają działanie)

MACIERZ PRODUCENTA

Efektywność ogólna

X	X
X	X

wysoka

średnia

niski    średni

Koszt jednostkowy

niska

wysoki

Efektywność ogólna - miarą jest konkurencyjność firmy Konkurencyjność operacyjna - na ile firma jest w stanie działać bieżąco na rynku