63544

TRWAŁA PRZEWAGA KONKURENCYINA

1)    Możliwość zawłaszczenia

Im mniejsza m. z. Tym większa trwałość przewagi konkurencyjnej, bierzemy pod uwagę te czynniki, które są bardzo związane z firmą (im bardziej związany czynnik tym trwalsza przewaga)

2)    Możliwość utrzymania (trwałości)

3)    Możliwość transferu

Dotycz łatwości przenoszenia zasobów i umiejętności do innej firmy. Im mniejsze umiejętności firmy tym łatwiej przenieść, im łatwiej jest przenieść zasoby, umiejętności tym mniejsza przewaga konkurencyjna

4)    Możliwość skopiowania

Na ile danej firmie jest trudno naśladować dany zasób

_EFEKTYWNOŚĆ KOSZTOWA

1    - stała redukcja kosztów

2    - korzyści skali z zakresu działania

3    - kontrola i koordynacja (eliminowanie zbędnych działań)

4    - koszty czynników produkcji