65773

Organizowanie to „składanie wszystkiego razem", tak aby możliwe było uzyskanie pożądanych rezultatów. Polega ono na formalnym określaniu tego, kto ma co zrobić oraz przydzielaniu władzy i obowiązków tak, aby osiągnięte zostały zaplanowane wyniki. Organizowanie oznacza udzielenie odpowiedzi na pytanie „W jaki sposób zostanie podzielona i wykonana praca?" To zaprojektowanie i wdrożenie organizacji, która zapewni wykonanie zaplanowanych zamierzeń.

-    Kierownik określa, grupuje i przydziela zadania związane z poszczególnymi stanowiskami pracy

-    Określając różne działania jednocześnie deleguje władzę konieczną do wykonania przydzielonych zadań

-    Projektuje ramy strukturalne, w których wykonywane są poszczególne zadania oraz podejmowane decyzje w jaki sposób te działania wykonać tj. dokonuje alokacji zasobów - sprzętu, ludzi, przestrzeni, środków i określa powiązania między nimi

-    Zapewnia obsadę poprzez dobór, wyszkolenie wykwalifikowanego do zamierzonych zadań personelu

-    Projektując ramy strukturalne ustala właściwe stosunki władzy i deleguje uprawnienia decyzyjne niezbędne do wykonania powierzonych zadań.