69568

Trzy rodzaje rozpiętości i zasięgu kierowania:

-    potencjalna - optymalna - zapewniająca efektywne kierowanie, ustalana metodami

naukowymi

-    formalna - wynika z dokumentów formalnych

-    rzeczywista (faktyczna) - liczba osób która rzeczywiście podlega jednemu zwierzchnikowi

Podział ze względu na rozpiętość kierowania

-    płaskie i smukłe

Rozpiętość kierowania - ilość podwładnych jakimi bezpośrednio może kierować 1 zwierzchnik.

P

R = 2

X    Y

Rozpiętość: potencjalna

Formalna    Rp = Rf = Rrz

Rzeczywista

Grupa metod matematycznych - matematyczna metoda Graicunas'a

P

Rei = 4

X    Y

5 podwładnych -> Rei = 41

Przydzielenie każdego nowego podwładnego zwiększa w sposób geometryczny ilość relacji.

Optymalna liczba podwładnych wg metod matematycznych wynosi 5.

teoria czynnikowa : UTARK - uniwersalna technika analizy rozpiętości kierowania.