przedsiębiorstwa, a jej pobudzanie jest zadaniem kadry kierowniczej, która tworzy korzystne dla innowacji struktury i odpowiedni klimat społeczny. Kadra kierownicza najlepiej zna potrzeby i możliwości swojego przedsiębiorstwa, jego słabe i mocne strony, może lepiej inspirować, opracowywać i stymulować zmiany produktowe, procesowe, marketingowe i organizacyjne. Decyduje na ile innowacje jest ryzykowna i zyskowna i jaka jest szansa jej powodzenia, jeśli jest ona wprowadzana w sposób przewidziany i zaplanowany.
Za ważne źródło innowacji uznaje się wyniki własnych prac naukowo - badawczych i rozwojowych. Badania naukowe stanowią niezbędny warunek zasadniczych przemian technicznych1. Rezultatem są nowe rozwiązania z reguły o wysokim stopniu oryginalności i powodujące istotne zmiany w gospodarce, prowadzące do powstawania nowych dziedzin produkcji i usług. Prowadzenie badań wymaga z reguły dużych nakładów finansowych, wysokich kwalifikacji oraz specjalistycznej aparatury naukowej i doświadczalnej. Innowacje
0 mmejszej skali mogą być wprawdzie generowane bez prowadzenia badań naukowych, lecz ich wdrożenie do produkcji wymaga często przeprowadzania prac badawczych
1 doświadczalnych. Dlatego też badania stanowią warunek realizacji przedsięwzięć modernizacyjnych, są podstawą wzrostu wydajności pracy i postępu teclmicznego.
Sferę badań i rozwoju dzieli się na badania podstawowe, badania stosowane oraz prace rozwojowe różniące się zarówno specyfiką metod i celów działalności, jak i specyficznym aspektem końcowym2.
Badania podstawowe zmierzają do rozpoznania określonej dziedziny wiedzy, badają zjawiska i prawidłowości rozwoju oraz zajmują się rozwiązywaniem głównych teoretycznych i metodologicznych problemów naukowych. W wyniku badan podstawowych powstają odkrycia naukowe, liipotezy, nie dające się z góry przewidzieć.
Badania stosowane polegają na wykorzystywaniu wiedzy zdobytej w fazie badań podstawowych do celów ściśle praktycznych, takich jak tworzenie konkretnych urządzeń lub opracowanie procesów' produkcyjnych czy skonstruowania nowych wyrobów. W rezultacie badań stosowanych powstają wynalazki oraz doświadczenia w rozwiązywaniu problemów technicznych.
Prace rozwojowe skupiają się na nadaniu wynikom prac badawczych kształtu konkretnego rozwiązania tecluiicznego, które można wykorzystać w skali produkcyjnej.
M. Piahicha. B. Siuta. Wspieranie.... op. ciL. s. 43.
J. Bogdan ienko. Zarządzanie innowacjami. Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej. Warszawa 1998, s. 10.