73848

Analiza wartości - to planowe działanie, zmierzające do osiągnięcia funkcjonalności produktu, spełnienia innych wymagań (np. jakościowych, ekologicznych) przy jak najmniejszych kosztach wytwarzania

Rtapy analizy wartości

1.    Sprecyzowanie potrzeb i wymagań klienta w stosunku do produktu

2.    Analiza funkcji produktu.

3.    Opracowanie rozwiązań: burza mózgów, technika skojarzeniowa, odwracanie problemu, technika synektyczna (skojarzenia z przyrody)

4.    wybór rozwiązania najkorzystniejszego (technika wartościowania)

5.    opracowanie dokumentacji konstrukcyjnej, wykonanie i badania, prototyp.

Technika wartościowania

-    technika porównywania parami

-    technika punktowa

Porównywanie parami - porównywanie produktu „każdy z każdym” korzystniejsze spełnienie funkcji oznacza się : Di = 1, a mniej korzystne Di = 0. wyniki zestawia się w tabelce, osobno dla każdej funkcji.

Technika punktowa - wymaga określenia wymagań dotyczących produktu będących kryteriami oceny w dokonywanej analizie.

Przykłady kryteriów:

-    funkcja, działanie

-    właściwości funkcjonalne

-    właściwości eksploatacyjne

-    właściwości organizacyjne

-    właściwości dystrybucyjne

I np. estetyczne, wytwórcze, ekonomiczne, konstrukcyjne, likwidacyjne zawartej w przedziale 0<Wk<l, dokonuje się ocen cząstkowych dla każdego kryterium k oraz każdego produktu i. oceny cząstkowe zawierają się w przedziale od 0<aik<l.

Ocenę ważności każdego wariantu produktu określa się jako sumę iloczynów wag oraz ocen cząstkowych.

Wproduktu = Suma Wik * aik

Technika punktowa umożliwia również obliczenie zagregowanego wskaźnika, ujmującego także koszty wytworzenia produktu.