Etapy kariery: Stabilizacja 33-45 |
Etapy kariery: Późna kariera 45-65 | |
• Osiąganie pozycji w hierarchii społecznej |
• Obrona zdobytych pozycy, utrwalanie | |
• Praca dla awansu i polepszenia standardu życia |
korzystnego otoczenia | |
• Role: pełnoprawny, kompetentny, wartościowy |
• Dalsze awansowanie, płaska ścieżka lub | |
pracownik |
obumarłe drzewo | |
• Problemy: - zmniejszenie tempa awansowania - wyznaczenie docelowych punktów kariery • Kryzys środka kariery |
• Wykorzystywanie zdobytych doświadczeń • Role: doświadczonego pracownika, mentora • Potrzeby: uznania, niezależności, samorealeacji |
Etapy kariery: Emerytura 65 - ? |
Niechęć do .robienia" kariery zawodowej ? | |
• Zmiana akcentów w życiu- zmniejszenie się znaczenia pracy • Możliwość wykonywania innych zajęć • Dzielnie się doświadczeniami • Wykorzystywanie zgromadzonych zasobów |
• Najczęstsze źródła zawodowej bierności ludzi: - robią nie to. co lubią - nie mają potrzebnych zdolności/umiejętności do pracy, którą wyko nu ją - nie widzą związku między pracą a rozwojem - nie widzą związku między pracą a spełnieniem życiowych potrzeb |
Decyzje wyznaczające karierę |
Czynniki wpływające na kształt kariery | |
• wybór ioaZto ediAacyjnej |
• wewnętrzna - indywidualne cechy jednostki | |
• wybór szkoły |
- osobowo Sc km* orientacje dotyczące kanery | |
• wybór prcftu w keum |
- postrzegana samego siebw | |
• wybór kienrku stuk* |
- zanteresowama | |
• wybór uczelni |
- zdolnoici | |
• decyzje dotyczące pracy podczas studów |
- temperament | |
• wybór pierwszego miejsca pracy |
- system warto Sc i | |
• decyzje dotyczące Życia osobistego (rodzonego) |
- stan zdrowia | |
• zmiana pracy |
- orientacja co do ScieZek kszlakena | |
• zmiana miejsca zamieszkania • zmiana zawodu |
- znajomoSC spacyfki zawodów |
2