74077

2010-10-20

Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna

Motywacja wewnętrzna

• aktywizacja następuje gdy człowiek dąży do zaspokojenia swoich potrzeb

Motywacja zewnętrzna

* polega na wzbudzeniu potrzeb przez stosowanie kar i nagród, informowaniu o możliwościach zawartych w różnego rodzaju sytuacjach i manipulowa-niu tymi możliwościami

Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna w organizacji

* Motywacja wewnętrzna

odpowie a inoK. i«o6odi diMinti kompanio*. acdr*. mollWoW aYkoriytand unM^tnofel. mottoott -or»o*j

* Motywacja zewnętrzna - bodźce (nagrody i kary) oferowane przez organizację

0Od«vllu pUty. pocft—U. płrtpłktM** ara. i Iliocłu pracy, <« d|Ky>n»u

Motywacja - parametry		Teoria potrzeb
		Podstawowe założenia
• kierunek - co stara się zrobić jednostka ?		■ każdy posiada pewien zestaw potrzeb
• wysiłek - jak bardzo się stara ?		• jest motywowany do ich zaspokojenia
• wytrwałość-jak długo się stara?		•    kiedy zaspokoi potrzeby - odczuwa satysfakcję •    kiedy to mu się nie uda - odczuwa
		niezadowolenie W *

Hierarchia potrzeb A. Maslowa

•    Potrzeby fizjologiczne - oddychanie, pożywienie, woda, sen, seks

•    Potrzeby bezpieczeństwa - ochrona przed niebezpieczeństwem i zagrożeniem

•    Potrzeby społeczne - miłości, uczucia, akceptacji, przynależności do grupy

•    Potrzeby uznania - trwalej, wysokiej samooceny (poczucia własnej wartości) i szacunku, statusu, reputacji

•    Potrzeby samorealizacji - rozwijania potencjału, by stać się tym, kim wierzymy, że możemy się stać

Hierarchia potrzeb A. Maslowa cd.

• Potrzeby uznania

- trwałej, wysokiej samooceny (poczuda własnej wart oś a)

ptwnod* '*0* w 06 la u Iwjb.

dimMaofclMtaefcl

- szacunku innych (potrzeba prestiżu)

pc»fn*«* mpuucj i tfjtuiu vxw«arefo. iMtuitu unv»it>.

dKfitnj, pooucla MtroUi

2