76449

18

Pakiety robocze (ang. Work package) są to zespoły czynności nadające się do wykonania przez jednego

wewnętrznego lub zewnętrznego wykonawcę

Stanowią one połączenie struktury projektu ze struktura organizacyjną.

Struktura podziału prac

□    Punktem wyjścia jest pełny zakres projektu

□    Zakres ten jest stopniowo dzielony na mniejsze elementy (z reguły osiąga 3-4 poziomy)

□    Na każdym poziomie poszczególne elementy są wzajemnie rozłączone i sumują się do zakresu projektu

□    Najniższym poziomem podziału w SPP są tzw. Pakiety robocze. Składają się z działań o podobnym

charakterze, które można przypisać do konkretnej komórki organizacyjnej lub pracownika

□    Zakres kosztów i czasu realizacji pakietów powinien być stosunkowo mały

□    Warto pomyśleć o stworzeniu odrębnego pakietu roboczego pod nazwa „Zarządzanie projektem”

5. Planowanie przebiegu projektu Rozumienie całościowo ustalenie kolejności działań i zarządzanie harmonogramem wymaga przeprowadzania następujących działań:

□    Szczegółowego opisu pakietów zadań, określenie kolejności

□    Stworzenie planu porządkowania i harmonogramowania działań

□    Optymalizacja i publikacja planowanych

harmonogramów oraz ich uaktualnianie KROK 1