67890

Zodgnię

Na podstawie wybranych 0) pozycji bilansu oceń strti<ture i dynamikę
Pozycja	31.12.2002	31.12.2003	31.12.2004
AKTYWA	4 093 570	3 745 325	4 164 560
Należności sektora finansowego	992 000	496 340	743 100
Należności od sektora niefinansowego	2 113 700	2 172 200	2 614 400
Należności od sektora budżetowego	100	1300	1000
Dłużne papiery wartościowe	265 500	679 750	397 700
Pozostałe papiery wartościowe	74 700	3 400	2 500
PASYWA	4 093 570	3 745 325	4 164 560
Zobowiqzania wobec sektora finansowego	911 658	759 946	1 242 870
Zobowiqzania wobec sektora niefinansowego	2 479 900	2 277 519	2 091982
Zobowiq?ania wobec sektora budżetowego	25 200	26 913	26 335

	Analiza strifctury bilansu			Analiza dynamiki
Pozycja	31.12.2002	31.12.2003	31.12.2004	03A)2	04/03
AKTYWA	100,0%	100.0%	100.0%	-8.5%	11,2%
Należności sektora finansowego	24,2%	13,3%	17,8%	-50,0%	49,7%
Należności od sektora niefinansowego	51,6%	58,0%	62,8%	2,8%	20,4%
Należności od sektora budżetowego	0,0%	0,0%	0,0%	1200.0%	-23,1%
Dłużne papiery wartościowe	6,5%	18,1%	9.5%	156,0%	-41,5%
Pozostałe papiery wartościowe	1,8%	0.1%	0.1%	-95,4%	-26,5%
PASYWA	100,0%	100,0%	100.0%	-8.5%	11.2%
Zobowiązania wobec sektora finansowego	22,3%	20,3%	29.8%	-16,6%	63,5%
Zobowiązania wobec sektora niefinansowego	60,6%	60,8%	50,2%	-8.2%	-8,1%
Zobowiązania wobec sektora budżetowego	0,6%	0.7%	0.6%	6,8%	-2.1%

•    Bank bardziej skupia się na sektorze niefinansowym.

•    Należności ostro w dół a zobowiqzania niekoniecznie. Bank udzielał więcej kredytów, ale przyjmował mniej depozytów.

•    Z wyjątkiem dłużnych papierów wartościowych ze względu na to, że udziały są bardzo małe to nawet duży poziom dynamiki nie gra znaczgpej roli.