1. Gwałtowne zmiany technologiczne (automatyzacja procesów), które podważyły konkurencyjność poprzez ceny.
2. Konkurencja międzynar.
3. Załamanie się wielkich konglomeratów przemysłowych Główne zarzuty pod adresem Modelu BCG :
1. Pierwszy dotyczy definicji rynku. „Płynność” definicji rynku ujawni się w trudnościach z określeniem „wysokiej” lub „niskiej” stopy wzrostu będącej punktem odniesienia.
2. Drugi zarzut dotyka istoty (właściwości) produktów, do których stosuje się siatka BCG. Jest to strategia wielkich firm międzynar., wielobranżowych, o bardzo szerokiej gamie produktów.
3. Analiza BCG opiera się na wielu liipotezach odnoszących się do technologii i tynku, które zostały poddane krytyce w latach 70-tych i 80-tych.
4. Model BCG ucierpiał za swój uproszczony i opisowy charakter Krótko mówiąc, prostota modelu przekształciła się w nadmierne uproszczenie procesu podejmowania decyzji, co uzasadniało jego porzucenie w końcu lat 70-tych.