97873

2.1.2    Grupy interesów

Wyróżnia się następujące grupy interesów organizacji:

•    Konserwatywna - jej członkowie rekrutują się z osób pracujących na najwyższych szczeblach hierarchii, nastawione na obronę dotychczasowych pozycji

•    Strategiczna- jej członkowie pracują na najwyższych szczeblach hierarchii, ale nie są zadowoleni ze swojego statusu, zmierzają do poprawy swoich pozycji

•    Wybuchowa- jej członkami są pracownicy wykonawczy o podstawowym znaczeniu dla funkcjonowania i rozwoju organizacji

•    Apatyczna- jej członkami są pracownicy o niskim organizacyjnym statusie, świadomi swojej marginesowej roli w organizacji

2.1.3    Kultura

Kultura organizacyjna to zbiór norm i wartości podbudowanych założeniami dotyczącymi istoty

rzeczywistości i wyrażającymi się tzw. artefaktami.

ARTEFAKTY

WARTOŚCI

7AŁOŻFMIA

Rys. Model Scheina

Artefakty kulturowe (widoczne i uświadomione):

•    Językowe- język, mity, legendy

•    Behawioralne- ceremonie, rytuały

•    Fizyczne- wytwory materialne organizacji

Wartości (częściowo widoczne i uświadomione):

•    Deklarowane

•    Rzeczywiście przestrzegane

Założenia dotyczące (całkiem niewidoczne i nieuświadomione):

•    Natury człowieka

2