Koszt jednostkowy produktu
krzywa doświadczenia
Ilość
Doświadczenie - umiemy lepiej się zorganizować, produkować.
d. Zmiana strategii SKF w zakresie logistyki
- koncentracja produkcji ograniczonego typu łożysk w jednej firmie -specjalizacja i standaryzacja
- przegląd asortymentu, ograniczenie asortymentu
70-80
%
20-30% 50%
Koszt oceny populacji (zyski uzyskane z poszczególnych produktów stosowanie zasady pareto
Populacja
e. Konsekwencje zmiany strategii
- wzrost kosztów transportu
- oszczędności wynikające z efektu skali (dłuższe serie) i krzywej doświadczenia (specjalizacja)
- obniżenie całkowitych kosztów logistycznych
- zmiany w zarządzaniu logistycznym -centralne planowanie, kontrola produkcji i alokacji zasobów w lokalnych magazynach
- zastosowanie specjalistycznych i złożonych systemów informacyjnych i informatycznych -GFSS (GlobalForecastingandSupplySystem)
Foremost McKesson
a. Charakterystyka
- firma dystrybucyjna
- sektor chemiczny i farmaceutyczny
b. Problem
- szybko obniżający się zysk na skutek pojawienia się „spekulacyjnego pośrednika”
c. Jak zareagowano?
- rewizja dotychczasowej strategii logistycznej w celu wzbogacenia prostej dystrybucji dodatkową wartością dodaną
d. Nowe elementy tworzące wartość dodaną
2