Slajd8

Po koncepcji cyklu życia produktu pojawiła sie opracowana przez Boston Consulting Group krzywa doświadczenia, według której koszt jednostkowy produktu zmniejsza się o 20 - 30% każdorazowo, kiedy pojawia się produkcja skumulowana. Efekt ten tłumaczy się faktem opanowania najlepszych metod oraz korzyściami skali. Skłania to przedsiębiorstwa do zdobywania jak największej części rynku, co z kolei pociąga za sobą częste dokonywanie fuzji i przejęć.

Oprócz działania krzywej doświadczenia skala działalności daje korzyści takie jak:

*    duża siła nabywcza pozwalająca uzyskiwać najniższe ceny i najlepsze usługi,

*    amortyzacja wysokich kosztów prac badawczo - rozwojowych rozkładajaca sie na dużo

większy wolumen produkcji,

*    siła promocyjna zapewniająca lepszy dostęp do masowych środków przekazu i często

umożliwiająca utrzymanie wysokości własnej marży w negocjacjach z dużymi dystrybutorami,

*    możliwość narzucania własnych standardów,

*    dostęp do rynku globalnego ułatwiający rozpraszanie ryzyka między rynki o różnym

poziomie wzrostu i koniunktury,

*    większe możliwości inwestycyjne,

*    eksternalizacja działalności oraz zawieranie aliansów z największymi lub najlepszymi

światowymi producentami stające się istotną stawką w grze gospodarczej itp.