2588001719

omówiono politykę finansowania działalności inwestycyjnej. Rozważono także inne cechy MSP, które mogą mieć związek z wypłacalnością, w szczególności wiek i formę organizacyjno-prawną, a także rodzinny charakter przedsiębiorstwa.

W rozdziale siódmym, ostatnim, przybliżono praktykę MSP w zakresie zarządzania płynnością finansową opierając się na wynikach przeprowadzonych badań ankietowych. Oceniono zakres stosowania planowania finansowego oraz scharakteryzowano metody zarządzania składnikami kapitału obrotowego (należnościami, zapasami, środkami pieniężnymi, zobowiązaniami). Sporo uwagi poświęcono zagadnieniom związanym z zarządzaniem należnościami. Na koniec dokonano próby identyfikacji przyjmowanych przez małe i średnie przedsiębiorstwa strategii zarządzania kapitałem obrotowym.

W zakończeniu dokonano syntezy wniosków wy nikających z rozważań teoretycznych i badań empirycznych. Ponadto zestawione zostały materiały dodatkowe w formie załączników, spisy rysunków i tabel oraz wykaz literatury, do której autorka nawiązywała w niniejszej pracy.

Badania prowadzone w latach 2006-2007 i wykorzystane w tej pracy finansowane były z grantu promotorskiego nr 1 H02D105 30, a ich wyniki były prezentowane na konferencjach naukowych organizowanych przez różne ośrodki naukowe w Polsce.

W pracy wykorzystano bazę sprawozdań finansowych wywiadowi gospodarczej InfoCredit, obejmującą lata 1995-2004. Analizę finansową, która okazała się bardzo pracochłonna ze względu na liczbę rekordów w dostarczonej bazie (77 tys.), prowadzono z wykorzystaniem programów⁷ MS Access, Statistica oraz MS Excel. Zdecydowano się oprzeć badania na sprawozdaniach finansowych, pomimo, że autorka ma świadomość iż spora grupa mikro i małych przedsiębiorstw korzysta z uproszczonych podatkowych form ewidencji. Jednak samodzielne pozyskanie danych finansowych (takich jak stan środków pieniężnych, należności czy zobowiązań) od tej grupy przedsiębiorców wydawało się zadaniem niewykonalnym. Z kolei w zakupionej bazie sprawozdań finansowych liczba mikro, małych i średnich przedsiębiorstw wydawała się na tyle duża, że z powodzeniem można odnosić wnioski z badań na pozostałe podmioty (np. w roku 2003 analizowano 1776 sprawozdań mikro, 5149 sprawozdań małych i 6739 średnich przedsiębiorstw). Co najważniejsze, analiza prowadzona była na przestrzeni dziesięciu lat i w każdym roku wnioski są zbliżone. W trakcie badań autorka rozważała, czy badania ankietowe, których celem było rozpoznanie stosowanych przez MSP metod zarządzania płynnością finansową, przeprowadzić w grupie losowo wybranych przedsiębiorstw czy też wylosować próbę z bazy sprawozdań finansowych. Ostatecznie zdecydowano się na rozwiązanie drugie, ze względu na możliwość konfrontacji udzielonych odpowiedzi z wynikami finansowymi ankietowanych przedsiębiorstw .

Na koniec serdecznie dziękuję Panu Profesorowi Stefanowi Wrzoskowi za wsparcie merytoryczne i organizacyjne. Szczególne podziękowania należą się również moim Bliskim, którzy przez cały czas mnie wspierali i bez których w sparcia ta praca na pewno by nie powstała.

10