3760885962

BIBLIOTEKA MENEDŻERÓW BUDOWNICTWA. Leonardo da Yinci: 2009-1-PL1-LE005-05016

B.    RYZYKA ZEWNĘTRZNE

•    Stosunki umowne

o Niechęć właścicieli ziemi do sprzedaży o Zmiana priorytetów w odniesieniu do programu o Zmiany finansowania w danym roku fiskalnym o Opóźnienie wniosków o zmiany, składanych przez interesariuszy o Nowi interesariusze

o Nowe potrzeby sformułowane przez interesariuszy o Nowe informacje niezbędne do uzyskania zezwoleń o Niespójność celów w zakresie kosztów, czasu, zakresu i jakości o Zezwolenia i licencje

•    Czynniki związane z siłą wyższą

o Zmiana czynników politycznych (wpływ polityczny) o Klimat polityczny o Brak stabilności gospodarczej o Warunki rynkowe o Wahania kursów walut o Przepisy o bezpieczeństwie publicznym

•    Czynniki społeczne

o Zastrzeżenia społeczności lokalnych

•    Czynniki środowiskowe

o Zmiana przepisów dotyczących ochrony środowiska (np. jakości wody) o Nowe informacje wymagane w celu uzyskania zezwoleń o Wymagane oświadczenie o wpływie na środowisko o Miejsce historyczne, zagrożone gatunki, tereny podmokłe o Nacisk na uwzględnienie kwestii środowiskowych

C.    RYZYKA ORGANIZACYJNE

•    Niedoświadczony personel

•    Utrata personelu o znaczeniu kluczowym w punkcie zwrotnym projektu

•    Niewystarczający czas na planowanie

•    Niespodziewane przeciążenie kierownika projektu

•    Brak czasu na planowanie

•    Zmiana priorytetów w stosunku do istniejącego programu

•    Niespójność celów w zakresie kosztów, czasu, zakresu i jakości

D.    RYZYKA ZARZĄDZANIA

•    Zła definicja i brak zrozumienia celu projektu, potrzeb, dążeń, kosztów, produktów

•    Brak kontroli nad priorytetami personelu

•    Zbyt wiele projektu

•    Opóźnienia ze strony konsultanta lub wykonawcy

•    Oszacowanie i/lub identyfikacja błędów

•    Problemy z komunikacją w zespole projektowym

•    Brak koordynacji/ komunikacji

_* Niedoświadczeni pracownicy/ brak dostępności siły roboczej/ zasobów_

12