M_o_R jest zbiorem dobrych praktyk zarządzania ryzykiem, które mogą być jednocześnie stosowane na wszystkich poziomach organizacji - strategicznym, programu, projektu oraz operacyjnym. Prowadzenie działalności opartej na środowisku projektów czy programów zawsze będzie stwarzać dodatkowe ryzyko. Warto poświęcić czas na zdefiniowanie polityki zarządzania ryzykiem oraz odpowiednich strategii i planów dla programów i projektów, a następnie systematycznie identyfikować, analizować i zarządzać ryzykiem, by nie pozostawiać losu projektów i programów swojemu biegowi. Pozostałe obszary organizacji, zarówno poziom operacyjny jak i strategiczny, również są narażone na ryzyko. Zarządzanie ryzykiem wg M_o_R posiada szereg ściśle określonych kroków, które pokazują jak wspierać podejmowanie lepszych decyzji przez właściwe zrozumienie ryzyk i ich wpływu.
• uświadomienie sobie istoty ryzyka,
• poznanie sprawdzonego wzorca postępowania z ryzykiem,
• wypracowanie bardziej efektywnego sposobu reagowania na zagrożenia i szanse, a w konsekwencji:
o zwiększenie jakości świadczonych usług i dostarczanych towarów, o zmniejszenie ilości niespodzianek, o racjonalniejsze podejmowanie decyzji w organizacji,
• poprawa efektywności funkcjonowania organizacji.
strona 19 z 37