Szkolenie PRINCE2 Practitioner jest realizowane w formie warsztatowej. Omawiane są główne aspekty projektu. Nacisk jest położony na skalowalność metodyki, umiejętność dostosowania i właściwego postępowania w projekcie zarządzanym zgodnie z PRINCE2.
Szkolenie jest akredytowane przez APMG Group Ltd.. Oznacza to, że przeszło pozytywnie, restrykcyjny proces audytu jakości i dzięki temu przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego na poziomie PRINCE2 Practitioner.
• Kierownicy projektów.
• Członkowie zespołów projektowych.
• Menedżerowie zaangażowanymi w proces wsparcia i nadzoru kierownika projektu
• osoby pragnące podnieść swoje kwalifikacje w zakresie zarządzania projektami i udokumentować kompetencje rozpoznawalnym na całym świecie certyfikatem PRINCE2 Practitioner.
• Wykorzystanie technik i narzędzi stosowanych w projektach realizowanych zgodnie z PRINCE2.
• Zdobycie umiejętności dobierania odpowiednich elementów metodyki PRINCE2 do określonych sytuacji w projekcie.
• Efektywne zarządzanie ryzykiem i zagadnieniami w projekcie.
• Poznanie jak należy kontrolować przebieg projektu zgodnie z PRINCE2.
• Zdobycie świadomości świadomość, co można zrobić w organizacji by skuteczniej i bezpieczniej osiągać korzyści ze zrealizowanych projektów.
1. Powtórzenie zależności w modelu procesów PRINCE2
2. Przygotowanie Projektu i Założenia Projektu
3. Praca z Uzasadnieniem Biznesowym
4. Tworzenie zespołu zarządzania projektem
5. Strategia Zarządzania Komunikacją
6. Etap inicjowania
7. Technika planowania opartego na produktach
8. Ścieżka Audytu Jakości
9. Rejestr Jakości, Rejestr Ryzyk
10. Zarządzanie Końcem Etapu
11. Opis Produktu i Zapis Obiektu Konfiguracji
12. Procedura zarządzania konfiguracją
13. Zagadnienia i budżety
14. Temat Zmiana
15. Reakcje na ryzyko
16. Raporty
17. Grupa Zadań i Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
18. Zamykanie Projektu
19. Podsumowanie i produkty zarządcze
20. Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu PRINCE2 Practitioner
strona 8 z 37