3784494748

Tabela I - wybrane wskaźniki zaradzania należnościami

	Spółka 1		Spółka 2
	2 010	2 011	2 010	2011
dział należności w aktywach ogółem	0,06	0,08	0,20	0,20
Udział należności w majątku obrotowym lub aktywach obrotowych	0,25	0,30	0,43	0,38
Udział należności przeterminowanych w należnościach ogółem	0,13	0,08	0,57	0,50
Przeciętna sprzedaż roczna	32,01	42,84	540,11	620,11
Rotacja należności		8,73	9,93	10,36
Należności przeciętne		1 765,85 zl	19 576,50 zl	21 554,00 zl
Średni okres inkasowania należności		41,79	36,75	35,24
porównanie trendów w sprzedaży i należnościach		0.86	1,07	0,94
Porównanic trendów w dochodach i należnościach		0,87	-0,12	-26,48
Porów nanic trendów w przepływach operacyjnych netto i należnościach		0,27	0,76	0,62
DSO (liczba dni sprzedaż)' za którą nie zainkasowano gotówki)	brak informacji	brak informacji	42,00	38,00

Źródło: opracowanie własne, por. P.Szymański, Zarządzanie majątkiem obrotowym w procesie kreowania wartości przedsiębiorstwa, wyd. Petros. Łódź 2007.

Technicznie zostały policzone wskaźniki dotyczące należności dla omawianych spółek, których głównym przedmiotem działalności jest produkcja drewna i komponentów drewnianych, które generują w tych spółkach największą część przychodów. W tym opracowaniu skupimy się na najważniejszych wskaźnikach, które dają nam największy zasób informacji dotyczących sy tuacji spółki w kwestii zarządzania należnościami.

Wskaźniki przedstawiają nam stosunkowo sprzeczne informacje, które ukazują dobrą sytuację w jednej dziedzinie, a w innej wręcz przeciwnie, ukazując braki w umiejętnościach zarządzających spółkami. Wskaźnik udziału należności przeterminowanych w należnościach wprost informuję, jak kształtuję się sytuacja terminowości spłat należności w spółkach, co pozwala określić grono klientów ry zykownych i niepewnych. W spółce 1 poziom należności przeterminowanych spadł na przestrzeni analizowanych lat i utrzymuję się na niskim poziomie, który świadczy o dużej płynności aktywów spółki. Porównywalnie w spółce 2 sytuacja ta prezentuję się dużo gorzej, gdzie aż połowa należności nie jest spłacana w terminie, chociaż poziom tego wskaźnika sukcesywnie spada. Kolejną porównywalną wartością jest wskaźnik średniego okresu inkasowania należności, który dla branży wynosi średnio 36,66 dnia, natomiast odpowiednio dla spółki 1 - 41,79 a dla spółki 2 - 35,24 dnia. Implikuje to wniosek, że w tej dziedzinie zarządzania należnościami spółki dają sobie doskonale radę. a ich polityka w tej kwestii nie powinna ulegać zmianie-ten poziom pozwala na bezpieczny rozwój spółki, utrzymanie kontrahentów, ale brak zagrożenia utraty płynności. Następnie porównałyśmy trendy w sprzedaży i należnościach, które obrazują, która z tych wartości ma szybszy przyrost. Zarówno w spółce 1, jak i spółce 2 wartość ta jest poniżej 1 (odpowiednio 0,86 i 0,94). Oznacza to problemy z finansowaniem działalności i