organizacje I str. 222
14.4. Proces outsourcingu w praktyce gospodarczej I str. 226
14.5. Literatura I str. 232
14.6. Pytania i polecenia I str. 232
14.7. Ćwiczenie | str. 232
15. PEST I str. 240 Piotr Sitkiewicz
15.1. Istota metody PEST I str. 240
15.2. Cechy, funkcje i warianty metody PEST I str. 242
15.3. Etapy wprowadzania metody PEST do organizacji I str. 246
15.4. Wady i zalety analizy PEST I str. 247
15.5. Literatura I str. 248
15.6. Pytania i polecenia I str. 249
15.7. Ćwiczenie | str. 249
16. Pięć sil Portera | str. 253 Agnieszka Zakrzewska-Bielawska
16.1. Istota, elementy i zastosowanie metody I str. 253
16.2. Czynniki pięciu sił Portera | str. 255
16.3. Formy analizy pięciu sil Portera | str. 262
16.4. Pięć sil Portera - wady i zalety I str. 263
16.5. Literatura I str. 266
16.6. Pytania i polecenia I str. 266
16.7. Ćwiczenie | str. 267
17. Reengineering I str. 268 Karolina Zofia Kapuścińska