3784496243

METODA BADANIA ZMIAN W ZARZĄDZANIU PRODUKCJĄ

Wprowadzenie

Zarządzanie produkcją zajmuje najniższy szczebel w hierarchicznym podziale wiedzy o zarządzaniu, po zarządzaniu organizacją i przedsiębiorstwem. Nie deprecjonuje to jednak jego znaczenia, szczególnie w obecnej sytuacji gospodarczej świata. Tylko dzięki poszukiwaniu nowych rozwiązań teoretycznych w zarządzaniu będzie możliwy radykalny rozwój gospodarczy. Efekt ten nie zostanie uzyskany przez ewolucyjny rozwój dotychczas stosowanych metod zarządzania produkcją.

Opracowana metoda Drzewa Kontroli Procesu Produkcji (DKPP) została utworzona w oparciu o teorię grafów i służy do badania zmian pojawiających się podczas realizacji procesu. Jej nazwa podkreśla wykorzystanie autorskiego modelu zarządzania produkcją w postaci drzewa skierowanego do korzenia [4], Model ten zawiera informacje na temat następstwa czynności w procesie, czasu rozpoczynania jego poszczególnych składowych, oczekiwanych czasów trwania czynności oraz następstw przyczynowo-skutkowych pomiędzy nimi. Jego konstrukcja zostanie pokrótce omówiona w treści artykułu. Metoda zarządzania produkcją utworzona w oparciu o ten model powinna poprawić efektywność przedsiębiorstw funkcjonujących w warunkach turbulencji. Warunki te w obecnych czasach stają się normą, o czym mówi raport Global Trends 2025, opracowany przez National Intelligence Council [10]. Ukazuje on nie tylko problemy, lecz także okazje pojawiające się jako skutek zmian nieplanowanych.

Dla przeprowadzenia badań dokonano wyboru ujęcia procesowego, bowiem stanowi ono punkt wyjścia do zmiany orientacji, z doskonalenia funkcji przedsiębiorstwa

* Dr inż. Ewa Grandys, adiunkt, Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi.

17

ORGANIZACJA I KIEROWANIE • nr 4 / 2010 (142)