3784497594

Pytania do egzaminu dyplomowego

Kierunek: Zarządzanie i Inżynieria Produkcji Studia inżynierskie

Specjalność: Inżynieria Administracji Gospodarczej Specjalizacja: Inżynieria Produkcji Przemysłowej

Tendencje na współczesnym rynku pracy.

Ścieżka rozwoju zawodowego w kontekście form aktywności zawodowej na rynku pracy.

Korzyści i zagrożenia związane z zakładaniem i prowadzeniem działalności gospodarczej.

Omówić trzy przykładowe sposoby ochrony informacji w przedsiębiorstwie.

Wyjaśnić pojęcie technologia informacyjna.

Omówić trzy najważniejsze zagrożenie wynikające z korzystania z Internetu.

Omówić najistotniejsze parametry pięciu najważniejszych elementów jednostki centralnej komputera.

Jakie trzy przykładowe urazy (choroby) może spowodować zbyt długa praca przy komputerze? Scharakteryzuj związki między planowaniem produkcji a otoczeniem przedsiębiorstwa w ujęciu

marketingowym._

Scharakteryzuj wybrany rynek zgodnie z kryteriami segmentacji.

Wyjaśnij pojęcie cyklu życia produktu.

Zaproponuj politykę promocji, ceny, produktu oraz dystrybucji dla wybranego produktu.

Wskaż różnice między marketingiem w małej i dużej firmie.

Warunki zatrudniania pracowników na podstawie umowy o pracę, podstawowe prawa i obowiązki pracownicze, prawa i obowiązki pracodawcy (czas pracy, urlopy, wynagrodzenie, bhp).

Hierarchia źródeł polskiego prawa pracy oraz zależności między nimi (kodeks pracy, układy zbiorowe pracy,

regulaminy, umowy o pracę._

Pojęcie kierowania, rządzenia, dowodzenia, administrowania, zarządzania.

Funkcje zarządzania, zakresy działań składających się na funkcje zarządzania.

Współczesne struktury organizacyjne przedsiębiorstw.

Szkoły zarządzania, związek szkół z rozwojem cywilizacyjnym świata, rozwojem produkcji.

Pojęcie inżynierii produkcji, współczesne metody i techniki kształtowania systemów i procesów

produkcyjnych._

Procesy składające się na realizację funkcji personalnej w przedsiębiorstwie.

Metody planowania potrzeb kadrowych w przedsiębiorstwie (na wydziale produkcyjnym) oraz doboru

pracowników do stanowisk._

Przykłady teorii motywowania - wynikające z nich wnioski praktyczne.

Procedura wartościowania pracy - etapy, stosowane metody, kryteria wartościowania, wykorzystanie

wartościowania pracy w zarządzaniu personelem._

Koszty pracy bezpośrednio produkcyjnej - wynagrodzenie i sposoby jego określania.