Karta (sylabus) przedmiotu Zarządzanie i inżynieria produkcji
Studia stopnia pierwszego (I) o profilu ogólnoakadcmickim
Przedmiot: Podstawy zarządzania |
Kod przedmiotu ZIP 1 S 01 04-0_0 | |
Status przedmiotu: |
Przedmiot obowiązkowy | |
Język wykładowy: |
Jeżyk polski | |
Rok: I |
Semestr: I | |
Nazwa specjalności: | ||
Rodzaj zajęć i liczba godzin: |
Studia stacjonarne |
Studia niestacjonarne |
Wykład |
30 |
10 |
Ćwiczenia |
30 |
20 |
Laboratorium | ||
Projekt | ||
Liczba punktów ECTS: |
4 |
4 |
Cel przedmiotu | |
Cl |
Poznanie i przyswojenie przez studentów podstawowych pojęć z zakresu organizacji i zarządzania |
C2 |
Zrozumienie podstawowych funkcji zarządzania: planowania, organizowania, przewodzenia, kontroli oraz ukazanie relacji między nimi |
C3 |
Poznanie metod i koncepcji zarządzania w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, komunikacji i pracy zespołowej, zarządzania zmianami i kulturą organizacyjną |
C4 |
Wyposażenie studentów' w wiedzę o możliwościach wynikających z różnych form zorganizowania i kierowania procesami w organizacji |
C5 |
Zrozumienie relacji pomiędzy organizacja a jej otoczeniem |
Wymagania w stępne w zakresie wiedzy, umiejętności i innych kompetencji | |
1 |
Wiedza z zakresu szkoły średniej |
2 |
Umiejętność analizy zjawisk społecznych, logicznego myślenia, pracy w zespole |
3 |
Kreatywność, otwartość |
Treści programow e przedmiotu | |
Forma zajęć - wykłady | |
LP |
Treści programowe |
1. |
Zarządzanie - jego istota i znaczenie. Podstaw ow e pojęcia: organizacja, zarządzanie, kierowanie. Cele i funkcje zarządzania. Organizacja jako obiekt zarządzania. Elementy organizacji - ludzie, technologie, procesy. |
2. |
Cykl działania zorganizow anego. Role i umiejętności kierownicze. Istota pracy kierowniczej. |
3. |
Systemowe podejście do organizacji. Efekt synergii. |
4. |
Planowanie w organizacji. Typy planów. |
5. |
Podejmowanie decyzji. Zarządzanie jako proces infonnacyjno-decyzyjny. |
6. |
Zarządzanie strategiczne. Analiza SWOT. |
7. |
Funkcja organizowania. Kryteria oceny sprawności działań. |
8. |
Struktura organizacyjna - uwarunkowania i kierunki ewolucji. |
9. |
Zarządzanie zasobami ludzkimi. |
10. |
Funkcja przewodzenia. Władza. Sty le kierowania. |
11. |
Motywacja i motywowanie. Teorie motywowania. |
12. |
Komunikacja \y zarządzaniu. Grupy w organizacji. |
13. |
Funkcja kontrolowania. |
14. |
Kultura organizacyjna. Etyczny i kulturowy kontekst zarządzania. |
15. |
Zarządzanie w kontekście zmian. Zarządzanie w warunkach globalizacji. |
Forma zajęć - ćw iczenia | |
LP |
Treści programowe |
1. |
Wprowadzenie do przedmiotu. |
2. |
Organizacja: definicje, cechy - analiza przypadku. |
3. |
Identyfikacja funkcji zarządzania, role kierownicze - analiza przypadku. |
4. |
Cykl działania zorganizowanego. |
5. |
Organizacja jako system - analiza przypadku. |
6. |
Planowanie przedsięwzięć organizacyjnych - przygotowanie planu. |
-9-